优秀软件测试工程师点滴做起----测试人员的基本功之沟通篇

  测试空间旗下大头针出品

   学员们进入公司1周多了,已经很熟悉公司的业务流程了.这几天一直都参与公司网站的测试,公司网站的主要功能是实现他们所有机器的远程管理和监控.但他们网站已经有了一个原型,但问题太多了.所以开发人员对这个网站,一直处于开发过程中,一直没有发布版本.一开始,我以为等他们发布了正式的版本以后,我们再按照比较正规的测试流程进行测试.发现网站中各方面的Bug.可是今天开例会,听贺老师说,我们只需要测试他们网站的实时监控模块就可以了,而且只要把大的功能缺陷和稳定性问题找出来就可以.基本的模块没有大问题以后,7月底他们会把网站移交给他们另一个公司.
    所以呢?对与网站的测试就不能按照我们的测试流程走,他们开发进度紧张,暂时不愿意使用Bug管理工具,还是按照原来的把Bug写到记录单上的方式.但贺老师可能在以后的测试过程中准备用这个工具.
    公司的目标是:只需要保证主要的功能，网站的进一步细化要以后再作。所以小的问题暂时先不用管。如果下次再做项目的时候，首先我们需要做的就是把测试的目标搞清楚。我们这次犯了一个错误，我们有我们的测试目标，公司有公司的测试目标，当然公司的目标大于我们自己的测试目标。所以下次再做项目的时候一定要和公司的项目经理们沟通清楚测试目标后，再作测试。测试工作应从沟通做起.