确定目标1

6  经营自己的优势

亲历感悟：没有人是全能的，成功的人只是比他人更懂得强化自己的优点并管理好自己的缺点。

盖洛普公司是全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司，在对全球400余家跨国公司、超过8万名职业经理人进行调查后，将世界顶级管理者与众不同的优势管理思维总结为：一招鲜，吃遍天。

这种优势管理思维认为：没有人是全能的，成功的人只是比他人更懂得强化自己的优点并管理好自己的缺点，即扬长不一定补短，重在管理和利用好自己的优势。

一名具备职业化思维方式的职场人士，必须结合这 一点来挖掘自身的潜力。以微软为例，是什么造就了微软今日的辉煌？是什么造就了微软精英的成功？不是因为微软的员工每个都是全才，相反，微软雇用的员工中 “专才”、“偏才”比较多，但是微软以及这些员工本身，都懂得将其自身的优势最大化，“人尽其用”，发挥最大效益。每个人优势最大化为企业带来了最佳效 益，也为个人奠定了成功的基础。

自称拥有1/4中国血统的泰格·伍兹 （Tiger Woods）孩童时就表现出了非凡的高尔夫天赋，他3岁时就击出了9洞48杆的成绩，在5岁时就上了《高尔夫文摘》杂志，到18岁时就成为了最年轻的美国 业余比赛冠军。1999年年末时，他的排名就已上升为世界第一。2005年高尔夫球王者尼克劳斯泪别英国公开赛宣布退役之后，伍兹更是成了当今世界高尔夫球界无可争辩的王者。

多 年来，泰格·伍兹在高尔夫球场上叱咤风云，集世界体坛首富、高尔夫球世界头号球星于一身，可谁又曾想到他在沙地上的表现却并不好。按照我们多数人“什么弱 就补什么”的观念，他和他的教练理应花大力气提高其在沙地上打球的技能。然而，出乎意料的是，伍兹和他的教练却采取了全然相反的策略——在练习时，他们只 花一些时间在这一弱项上，好让他在沙地上的成绩提升到一般水准，不致拖太多后腿，而将其他所有的练习时间全都投入到伍兹的拿手好戏上，让他的优势更加凸 显。

无论“老虎”伍兹还是微软的精英们，无疑都是众多人眼中的成功者，但如果他们只是不停地弥补自己的不足，而不是将个人优势最大化，相信都不会有今日的这一番成就。

在确立自己的目标时，我们应当结合自身的实际情况，以自己最有优势、最可能获得成功的方向为目标，让忙碌最具成效。否则，一旦选择错误，即使比他人花费更多的气力，比他人忙上许多，也可能无法达成目标。

我 们没有必要想方设法企图把自己的弱点转化成优势，我们为弥补弱点而忙碌远不及为了优势而忙碌所获得的认可和回报多。这就好比玩扑克牌，能让我们赢牌的，其 实是我们手中的王牌。在职场中，能让我们脱颖而出的，同样是我们手中的王牌——我们独特的优势。工程师不识简谱，或者画家背不全九九表，那又有何妨呢！

盖洛普公司还对全球63个国家的170万名工作者展开过一项调查，询问这些工作者：“在每天的工作中，你是否有机会做你最擅长的事？”结果只有20%的人回答有，而且当员工待在公司的时间越长、职位越高，回答有的比例就越低。

为什么80%的员工觉得没有发挥自己专长呢？最 直接的原因正是人们错误地假设：只要通过学习，每个人都可以胜任很多事；每个人的弱点是他成长空间最大的地方。为此，多数人总是不断投入时间和精力，希望 将自己的弱点提升为优势，虽然有些人可能成功了，但大部分人并没达到理想的效果，甚至与实际情况正好背道而驰，因为他把时间都花费在弥补自己的弱点上，使 自己的优势也不再明显。其实我们每个人所拥有的才能是独特的，每个人的优点才是自己成长空间最大的地方。人之所以成功，不是因为他改正了每一个缺点，而是 因为他最大限度地发挥了自己的优点。人生成功的诀窍就是善于经营自己的长处。

因此，只要花一点精力管理自己的弱点，使弱点不至于成为成功的绊脚石，这样就可以将绝大部分的精力放在加强自身的优点上来，以便使自己的优势更加明显。根据自己的优势制定的目标才是最可能实现的，这样的忙碌才是最有效的。