变革管理培训

周六和同事们一起参加了一个培训，关于变革管理的。以前也听过一些这类讲座，但很容易就会打瞌睡。而这个培训最强的地方在于，从早上到下午，整整8个小时（包括了1个小时的午餐时间和4次课间休息） ，大家都完全被讲师所吸引，别说打瞌睡，连走神都没有。有个同事头天晚上还通宵了，竟然也没趴下，足见讲师功力！后遗症就是回来以后我马上睡下，一直睡到第二天中午- -～～～。

当现场那种打了鸡血的感觉过去以后，我觉得这次培训之所以成功，完全在于讲师大量运用了心理学上的一些方法，调动了听众关注自己和关注别人的热情。例如讲到人格特质单元的时候，一份长达80题的测试卷将人分成了4大类，下课后大家都互相打听，看自己对别人的判断是否准确。回来以后我在网上找了一下，没有能够找到相同的问卷。不过我找到了一个9型人格的测试问卷（就是勾选自己认同的选项，然后提交），结果描述好像更为准确（猜猜我是第几型？）。

冰山的最上层是知识技能，水下的中层是资质（胜任力），底层是人最深层次的价值观也就是人格特质。要从底层出发来管理人，非菜鸟领导所能及吧……