项目进度控制----感想

刚接手一个项目，发觉以前很多东西没有规范，人员越来越多，管理越来越麻烦，试想让开发人员整理下。

前端交互这块有很大问题，需要交互工程师改进，同时开发人员配合。

第一次迭代很顺利，2人差不多用4天左右解决所有问题。

第二次迭代过程，开始不那么顺利，对工作量的预计没有我们想象的那么简单，2周过去仍未结束，已经第3周。

每次做一个决定需要考虑其工作量，对项目的影响。

进度、质量、成本都是我们必须考虑的因素。