计划制定与分解

1.为什么我们要制定计划

老师从小就教导我们一年之计在于春，一日之计在于晨，就是说每当一个新的开始做好这计划的重要性。一个没有计划人生总是对一件事情浅尝辄止，无法深入。做好一个计划也是避免自己被社会上面的各种利诱所诱导，能够坚持的去做一件事情，并且把这件事情做好的源动力和精神支撑。没有计划的晚上我们是这样过的，每当看见别人的成功备受振奋，鼓舞自己内心的梦想之火再次熊熊燃烧，但是都是晚上想了千条路，早上起来走老路。这样的生活无论过活多久都不能有任何的突破和成就。然而那些会做计划的人们他们就会做到心静不受外界事物的冲击，能够坚持自己的梦想向着自己的目标坚实的走下去。如果你已经有了做计划的意识，那么一个好的计划或者一个难以实施的计划会决定你是不是会最终达到你的目标。这里我们一个好的计划制定的目标都是我们跳一下都能达到的，然而一个不好的计划就是每一个计划都是比较困难而且达到目标都要花费九牛二虎之力，可能的能把问题解决还包含了一些偶然性，就连自己也不知道是怎样解决的呢..

2.达成一个目标的五个步骤

我们要达到一个目标的五个步骤，包括当初萌生一个想法，要把这个想法清晰化不断的问自己想要达到什么样的结果或者产出什么成果，在有了明确的目标之后就可以开始制定计划，然后就列出计划的实施提纲，针对这个计划的实施提纲进行每一个大的节点的分解，直到把这个节点分解到难度适中我自己或我们组内人员都能跳一下就能达到的目标，在有了目标之后我们就可以按照制定的计划进行实施了，在这个过程中我们同样需要一个对计划监控的监控点，通过这个监控点发现我们工作中的问题和计划安排不恰当的问题，在完成计划之后进行一次总结作为计划改进的持续过程改进。

3.启动

做任何事情首先需要树立坚实的信心能够把它做出来而且做好。有了一个梦想，需要把梦想清晰化，不断问自己需要一个什么，这一步需要把自己的目标明确清晰出来，不能再是模糊笼统的梦想了。明确了梦想，评定一下这个梦想是否可行，自己的能力是否能够做出来，如果自己的明确的目标是在是对自己高不可攀，我建议不要一次性完成这么宏大的理想，尽量分阶段每一个阶段明确目标，而且这个目标是可以达成的，然后一个阶段一个阶段的朝着自己梦想迈进。

4.接地气的计划制定

在明确了目标之后，列出达到这个目标的实施提纲，然后对这个提纲的每一个节点进行任务的分解仔细分解到每一个小的任务都能够快速的完成而且难度适中都是能够快速达到的。当分离细化加工每一个步骤之后，我就可以对每一个小的步骤进行耗时的评估，这个耗时是在全神贯注的工作，当然这个评估按照自己的能力和自己对任务的理解而定可能不是很准确，但是能够尽量的描述出完成的耗时，只有这样详细的加工分解之后才能比较准确的知道整个要到达的目标所要花费的时间是多长，当然这个时间需要灵活一些哈，加上一些休息时间，走神的时间，精力不集中的时间，这样的考虑更加富有人情味，如果没有人情味就不把自己当人看了。

5.计划的实施

在完成了计划制定之后就可以照着执行了，一步一步的为达到的目标迈进，严格按照计划做到不能拖延计划，可以赶一点领先计划千万不要拖延，因为一旦拖延就会把计划不当回事了。每当完成计划的一个里程碑的时候给自己一个奖励，这样的奖励鼓励者自己不断在实现梦想的道路上不断的前进，这个非常重要，比如完成一个里程碑请自己去吃一顿一直舍不得吃的大餐或请自己去看一场珍藏了很久的电影等等。

6.计划的监控

当然计划的实施还不能缺少对实施结果的监控和计划的监控，怕麻烦我一般是按照时间点和里程碑的方式进行监控的，当达到一段的时间和完成一个里程碑那么我就对自己这一段时间的实践过程进行一个小的总结。依据这个总结出来的问题可以微调一下下一阶段的计划，总结出来的经验可以不断的继承发扬出去，为以后制定计划作出经验的指导，不断的积累。

7.总结

总结是比不可少的步骤，一味的做事不去总结成长是有限的，但是不断的总结回顾，才能发现问题。这是一个发现问题和总结经验的过程，在这个过程中发现的问题持续的改进我们的每一个过程的制定，积累下来的经验就可以不断的丰富我们的阅历提升我们的能力。

好的计划不仅仅是能够列在纸上的一个一个步骤，而是需要一步一步能够被执行的指令..