在现有基础上提升网站SEO流量（5人团队）



1、接手一个新的网站，不用关注他目前的流量问题。要看下之前对网站的定位，对网站做过什么样的推广手法，目前这个站交给你想要达到什么样的目标？在公司， 你的上司对你的要求首先需要清晰明确，你才好有针对来做。

   第一，就是行业分析，诊断目前的网站了。对整个行业在seo方面的发展以及竞争性进行分析。然后对自己网站本身的情况进行诊断。包括网站架构、域名、空间、排名，收录，外链等分析。网站目标关键词以及长尾词的分布情况。
   第二，通过对这些问题进行分析诊断之后，针对每一项做相应的执行策划。针对每个问题有相应的解决方案出来
   第三，安排相关人员，以最快的速度解决上面的问题
   第四，对现有的几个人进行分工，要根据他们本来的工作岗位进行分析，如果你那边五个人当中有程序员跟美工，那其实就剩下的是三个人来做编辑推广工作了。
我一般比较注重做站内的，所以我会有两个编辑做站内，根据我的长尾策略来做，就是一段时间做一部分长尾词，这部分词有了排名后再选取其他的来继续做，一直这么做下去。另外一个就是做外链，以及一些品牌建设方面的东西会让他去做。
如果是五个人都可以做编辑推广的话，那么我会有三个人来做站内，分好栏目，剩下的两个，一个做外链，一个做品牌推广。

2、如果是我，我会这样来操作：
     第一，把5个人分成三拨，分别为负责人、外链一人、站内聚合页策划一人、活动运营两人；
     第二，负责人应该是你自己了，进行整体的安排和协调；
     第三，外链一人，就负责交换链接，发布外链，提升网站整体权重；
     第四，站内聚合页策划，这个人很重要，他要去整理与本地社区相关的所有热门长尾词，通过帖子聚合的形式将这些长尾词进行合理布局，同时通过做论坛的相关内链，给这个聚合页面引入相应的流量和权重的提升，一天做五六篇，一个月一两百个搜索量较高的精准长尾词自然也就有了相应的排名，流量提升1000还是大有希望的。
     第五，这两个人专门做站内运营，非常重要，你要拿到这个权限。其中一人专门处理垃圾帖子，回复优秀帖子，对帖子进行加精加亮等等；另一个人专门策划论坛活动，什么转发有奖，邀请有奖，分享有奖等等，通过QQ群，微博等拉来大量的人参与活动。一个论坛最重要的是活跃，哪怕只有十个人，慢慢的这个氛围也会影响到几千人，几万人。另外，搜索引擎考察这个论坛是否优秀，也会通过判断这个论坛是否活跃来给与相应权重，你懂的。
这样分配，你会觉得很有趣。至于考核，你懂的。供参考。

3、其实要提高流量，对于门户网站，就要考虑突破抓取限量，如何突破：
     第一，权重（外链、公关）
     第二，结构（信息扁平化）
     感觉你是在做项目，做项目有做项目的流程要走，建议你先理清思路，写一套完整的方案，这才是关键，大致内容如下：
     第一，抓取频率、数量
     第二，收录（各栏目收录、收录率--收录不到一半：结构、内容质量等）
     第三，排名（核心词、栏目词、主关键词）
     第四，外链分析
     第五，流量分析（跳出率、停留时间）