预算你的钱当你拥有一个家庭为基础的业务

其中最困难的事情，当你开始一个新的家庭为基础的业务是组建一个预算做。没有任何金融历史，在此基础收入和支出，它可能看起来像猜测，但作为任何家庭为基础的业务的一部分，计划暂定预算可以与一些想法和期待为未来建立。 　　在大多数家庭为基础的业务主要有两大类，收入及支出。根据您的费用类别可以有几个子类往往落入可控费用和不可控的两个主要方面。虽然许多家庭为基础的企业主声称他们可以控制每一个参与他们的家庭为基础的业务费用，他们只是在开玩笑自己是有些东西如公用事业费用，租金和其他所谓的固定费用的金额就可以了，做变化，有没有控制的所有者。 　　其他开支在家庭为基础的业务，如工资，保险，广告可能会受到预算，但它们被认为是可控费用。如果家庭为基础的业务开始脱落，您可以通过裁员和削减广告控制其中的一些费用。然而，生活由预算将有助于在许多方面保持盈利，但也可以把对你的长远之计。 　　根据您的家庭为基础的企业的生存能力，往往是一个更好的投资咬上员工工资的财务子弹，并仍然提供良好的客户服务，其余客户，直到家庭为基础的业务复苏回升。试图通过自己不仅你会迅速燃烧掉一切，但没有人走的是客户关怀，它不会需要很长时间，直到有没有更多的客户关怀。 　　有两种方法来预算你的家庭为基础的企业的钱，那就是通过设定的美元金额和收入的百分比。许多家庭为基础的业务将预算的可控费用由美元与非可控的收入百分比。显然所有者的时间的很大一部分将是基于把钱投入到家庭基础的商业和多少，他们不得不花费可控费用将直接关系到收入。 　　例如，一个公司的收入月入2万元的收入预算6%的工资，提供1,200元的工资。如果收入水平上升至50,000元的工资预算百分比没有变化，但可用于工资的美元攀升到3000美元。随着家庭为基础的企业明显增加，以创造额外收入，车主可能需要额外的帮助来采取家庭为基础的业务服务。 　　有落入工资帐户，例如工人的赔偿费用，由用人单位支付，带薪休假时间或由雇主决定其他津贴社会保障税的许多其他费用。虽然预算可能很难建立一个新的家庭为基础的业务，这是一个必要之恶为所有家庭为基础的企业主。