Google向左 baidu 向右

 

from: 邹元勋 utoper

单刀直入吧，就不用什么铺垫了。我们先来分析以下几个网站的趋势：

Baidu: 看看这个地址（http://www.baidu.com/more/）的人都知道，百度是以搜索技术为核心，吸引足够的人气，然后走向社区，未来主要面对个人市场。

Google: 看看这个地址（http://www.google.com/intl/zh-CN/options/）的人也会知道，google是以搜索起家，赚到足够的人气之后，然后走向办公，主要面对的是企业级市场。

外界对于GOOGLE的战略，一向是觉得“神秘”的，因为他们的高层不愿意详细透露他们的战略，在以股东治理结构的美国上市企业中，谷歌给人的印象是“傲慢而自负”。

我们似乎会觉得，这个道理很简单啊，看不出什么特点啊。

那么，我们再来看看一家很“嚣张”的中国互联网企业的战略是如何的？

阿里巴巴的战略是什么？或者说在“meeting in alibaba” “ finding in alibaba” 之后，阿里的下一步的战略是什么？

阿里巴巴也是通过电子商务吸引了足够的人气，那么，下一步的战略是什么？

从阿里软件的成立，我们似乎可以得到答案。

阿里的平台可以解决企业的供应问题，销售问题，要是在加上一个工作（working in alibaba） ，阿里的战略似乎就成了（living in alibaba ） 个人觉得翻译成“成长在阿里巴巴“比较好。

有人会说，微软不是开始实施其“live” 的战略么？

对，微软是这样，那么。从微软与阿里的结盟，就可以看出双方的方向有一定的一致与互补。

一致：living or live战略

互补：微软有产品，阿里有平台（销售）

总结一下，以上的巨头，除掉百度，似乎都是想进入企业级市场，以某一个产品（平台）为核心，提供综合的解决方案。

仔细回想一下，在这些巨头在做的事情，似乎IBM已经做得很好了。

所以说，未来的这一块，绝对会硝烟四起，也绝