所有时间都不是虚度的，经过定有痕迹

在CDC的这三年多，真是转瞬即逝，想想这三年多的时光的内容，却感觉头脑空空，有事件，没有记录， 有内容，没有总结，直到看到苏杰的博客，才顿悟，我的经历都去哪了？

一部记录Mina(我的英文名，而且非常喜欢这个名字) 的长篇累牍诞生了～～～～

我是项目经理，也是产品经理！

首先要先介绍下我自己，我呢是纯粹的工程师出生， 一干就是7年，一直扎根于物流行业， 从～～～ 之后补上

根据苏杰的目录序，目前还没有多考虑我的目录序，只是觉得加上Team 管理，基本我的内容都能被他涵盖，于是先直接沿用过来 

每篇的长度在1000字左右，一般不超过2000字，这样可以在5min左右读一篇。

全文分10个系列，很多篇其实没法严格归入某系列，所以还会有若干Tag来引导。
0000系列，概述与杂谈：整体引导的内容，没法归类的话题，零散体会；
1000系列，用户与需求：用户研究、数据分析、需求采集、需求分析、需求管理；
2000系列，大产品设计：产品设计的层次、商业设计与技术概览、销售与服务；
3000系列，项目与文档：项目管理、流程管理、文档管理、文档写作；
4000系列，战略与规划：公司战略、商业架构、市场相关；
5000系列，软技巧相关：Team管理、综合管理，沟通能力；
6000系列，案例与讨论：工作实战、生活中的设计；
7000系列，学习与成长：培训记录、自学笔记、成长心得；
8000系列，他山攻玉石：经典转载、名博介绍、业内访谈；
9000系列，英语与良师：英语学习，51 talk, 良师语录

我的主题主要来源于三个角色

Team 管理者 (Team manager)：

      在CDC做了两年的Team 管理，从十几人团队，目前发展到近40人

项目管理者 (Project manager)：  

      说起这个我就兴奋，我自认为我还是具备项目管理人员的资质，在CDC带领和指导过的项目就超过30个，价值嘛，具体数额就不说了，确实不少，并且还获得过三木谷老先生直接办法的MVP奖（Most value person, 这已经足以让我荣耀了快三年了，过去，过去，让这个翻篇，才能继续前进！

产品管理者(Product manager)：

      说起这个，是我一直想要挑战的角色，我一直以来的定位就是要做物流产品的专业人士，那他肯定是一个物流产品的设计者主导者，但是，我作为产品经理的第一个项目是做信用卡的支付项目！虽然老天弄人，但也收获颇多,之后内容会有分享。