管理老板的方法

总结一下管理老板的方法。

1. 了解老板（及其诉求）并构建双向关系。
2. 管理双方的期望和目标。如果老板对你的期望有所偏差，及时反馈；同时将你对他的期望及时传达。
3. 管理老板的时间。每个老板的时间都不是均匀分配给所有员工的，你可以要求定期一对一沟通，要求更多的时间和心思花在你身上。
4. 公开支持与鼓励，私下质疑与建议。