学习笔记：如何开个有效的站会

如何开个有效的站会(stand up meeting)?

要回答这个问题，个人认为首先要弄清楚站会的目的：

个人认为站会的目的是了解到潜在的挑战以及用于处理一个困难或者耗时的问题的协调精力。也就是说提供team 成员之间一个交流的地方用来反馈。一般经常会问三个问题：

• 我昨天完成了什么任务？
• 我今天打算做什么任务？
• 我遇到了哪些障碍或困难？

一个需要记住的点是：站会是用于在组队成员间进行横向的状态沟通，而非对管理方或者其他涉众进行的纵向状态更新。

如何开个有效的scrum meeting？一些建议：

1）确保会议达到上面的目的；

2）不要在站会上解决问题；

3）在会议前好好准备；

4）会议时间不要过长，大约5-15分钟；

5）站会最好站着开

6）不要等待每个人

7）远程工作的人应该是站会的一部分

还有一些比较好的建议是： 讲meeting的strategy写下来，无论是在墙上还是设置wiki；最好能够循序渐进的coach people如何主持和进行一个高效的会议，包括在会议之前事先准备好，称作会议为协调会比站会可能更有效

 有人将站会的目的用一个词来形容，GIFTS， 我觉得挺有意思的。

G：Good start

I：improvement

F：Focus

T:Team:

S:status:状态，能让所有的人知道事情的进度