新人的时间管理

很多时候你可能一大早来上班，拼命工作一整天，深夜回到家却发觉到头来没有完成一件重要的事情。这种情况在新人中并不少见，经常听到人说：“感觉今天一直在忙，但是不知道自己在忙什么”。可能新人负责的东西比较琐碎，有些时候区分不了重要性，导致自己一天忙的团团转。从这么久的工作中，觉得可以通过以下方式来帮助自己管理时间：
1、每天下班前想想自己今天做了什么，明天要做什么，什么时候做什么，最好能有记录
2、我们的任务大部分来自于leader以及所负责的模块的一些事情，在1的基础上，一些突发的事情可能会打乱我们的计划，这个和产品管理一样，在每天的时间安排上空出一定的时间处理突发时间，来自leader的任务，最好每一件任务都问清楚leader优先级（有没有时间节点等，一般leader会在安排任务的时候大概说一下，但是不排除有的时候忘记了，我们安排任务的时候却必须要知道。）至于其他的一些“突发事件”，很多需要自己对这些突发事件的重要性进行把握，哪些事情可以一块处理等，有的事情并没有重要到需要你放下手中的事情马上进行处理（当然，很多“突发事件”的负责人肯定是希望你能马上处理，有的甚至会因此不厌其烦的找你，这个时候需要有自己的判断力，不能马上处理的事情最好能给相关负责人反馈一个处理时间，让他们放心）
3、有的时候leader给你的任务只是口头说说，回过头可能他也忘记了，但是你不应该忘记。随时随地，如果有事情需要你做，尽快的将此任务加入你的待做事情当中。
4、有的事情，如果你需要其他人紧急处理，那么千万不要仅仅邮件沟通，最好能直接面对面沟通，将事情说清楚，并且说清楚为什么需要紧急处理（因为你可能已经打乱了别人的时间安排，所以需要有足够的理由去说服对方）。沟通完毕，再发一封邮件给对方，提醒对方，并且在邮件中将事情描述清楚，抄送事情相关人员（包括对方的leader和自己的leader，新人是很有必要的），如果不是很紧急，可以在发送邮件以后，告知对方查收一下邮件，了解整个事情，并且反馈给你一个处理时间（下班前想今天做了什么的时候，把这些都记录下来，有反馈处理时间的，标上时间，并且在时间要到之前确认对方是否可以及时交付，如果不可以，了解原因，并且及时反馈给相关人员。没有反馈时间的，请亲自去找对方确认一下）

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