给自己的阅读书单

2014 福布斯推荐商业书单：

1.《领导的科学：组织领导者的案例研究》

（The Science of Leadership: Lessons from Research for Organizational Leaders）

作者Julian Barling，加拿大皇后大学的组织行为学教授在本本书中分析了一系列关乎领导能力的中心议题，包括优秀的领导人是天生的还是后天的，领导能力与性别的关系，以及下属服从的重要性。本书以过去20年间进行的心理学研究为参考，为上述常常停留在表面的辩论话题提供了更加深层次并且具有启发性的答案。其中，与很多领导人最直接相关的问题便是所谓的领导能力发展计划究竟有何成效。

2.《学会发问：好问题激发思想火花》

（A More Beautiful Question: The Power of Inquiry to Spark Break troughIdeas）

本书纵观包括谷歌，网飞公司（Netflix）和IDEO在内的创意产业领袖企业，强调形成一个善于发问和好学的企业文化的重要性。美国记者WarrenBerger在本书提出一个领导理念的大转变–解答问题的能力并不是检验一名优秀的领导人，创新者和企业家的标准，而能否提出正确的问题也许才是更为重要的技能。

3.《心灵手巧：顶尖CEO们如何打造创新文化》

（Quick and Nimble: Lessons from Leading CEOs on How to Create a Culture of Innovation）

本书作者AdamBryant为《纽约时报》（New York Times）新闻编辑，在该报周日财经新闻版撰写颇受欢迎的《角落办公室》（Corner Office）专栏，该专栏源源不断的为读者解读当今商界领导的挑战与创新。在其专栏的内容基础上，Adam Bryant在本书中聚焦企业创新，变化以及如何打造创造性的企业文化。作者以短平快的方式为读者提供了一套当下有效的领导人技巧，并用时下优秀实例加以佐证。

4.《工业化革命2.0：聪明技术时代的工作、发展和繁荣》

(The Second Machine Age:Work, Progress,and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies)

来自麻省理工学院（MIT）的两位学者Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee阐释了数字技术正在如何改变着社会，而这对人类又意味着什么。本书内容涵盖了正在被数字时代改写的各行各业，包括医药业，零售业，运输业，并且提出数字时代对创造性合作，商业领导能力以及政策制定的深刻影响。其中最重要的是这些巨大变化将使我们的教育系统发生天翻地覆的变化，一方面便于人类更好地利用科技进步，另一方面也为科技进步带来的经济转型做准备。

5.《创造力企业：越过挡住灵感的无形之力》

（Creativity,Inc.:Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of TrueInspiration）

本书作者为Ed Catmull，皮克斯动画工作室的联合创始人和总裁，皮克斯是全球最受推崇的创意企业之一。Ed Catmull分享了他对于开发利用人才、形成团队以及生产原创产品方面的真知灼见。他和另外一名作者Amy Wallace声情并茂地展示了皮克斯的发展历史中的有益片段以及真实案例，他们重点突出了在构建并保持一个有创造力的企业文化时面临的挑战。

6.《关键问题：攻克全球疑难杂症促成企业成功》

（The Key:How Corporations Succeed by Solving the World’s Toughest Problem）

本书作者Lynda Gratton是一名伦敦商学院的管理实务学教授，同时也是热点运动（Hot Spots Movement）创始人。她在本书中提出的”关键问题”在于企业能够在组织结构的设计和人才培养方面与时俱进，并强调认为一个企业的成功要能够面对和解决全球性问题，比如失业率问题和气候变化。

7.《蓬勃发展：衡量成功和打造幸福、智慧、缤纷生活的第三标准》

（Thrive: The Third Metric to Redefining Success and Creating a Life of Well-being, Wisdom, and Wonder）

作者Arianna Huffington（赫芬顿邮报联合创始人）结合自己在成功之路上探索的心路历程，和最新的心理学及睡眠研究，提出一套自己的对幸福、工作和成功的全新定义。2007年，这位年过半百的女企业家深受过度劳累和失眠困扰，并在这一年发生意外而摔伤。Arianna在就医的同时渐渐意识到金钱和权力并不是成功的全部，她认为我们需要第三个标准来衡量我们的生活。

8.《任何星期三》

（Any Wednesday）

广告狂人Keith Reinhard是广告创意界一位传奇式人物，他策划了一起商业并购最终促成了当今世界上最大的广告集团宏盟集团（Omnicom）。Keith现任世界顶级4A公司恒美广告（DDB Worldwide）的CEO，在过去的20多年里，他坚持每周为其员工撰写充满智慧和深刻见解的工作简报。这本书囊括了104条Keith精选的工作简报内容，展示了他如何将自己创造性的领导能力投入到有效的实践操作中。

9.《领导最后吃：团队缘何有好有坏》

（Simon Sinek,Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t）

畅销书作家Simon Sinek在本书中探讨优秀的领导人如何培养员工的安全感，信任和合作能力，以及与客户的亲密关系。本书引用进化生物学和脑化学方面的相关研究，提出企业领导重视员工的付出，感同身受并做出牺牲是优秀领导能力的基础。

10.《像小鸟一样对我说：创新思维的自我表白》

（Things a Little Bird Told Me:Confessions of the Creative Mind）

本书更像是Twitter联合创始人BizStone为自己在硅谷工作（直到现在）的日子撰写的回忆录，书中BizStone从他在谷歌公司管理博客和博客讲起，到后来发起社交网络平台的运营。在此过程中，BizStone探索出想象力和独创力的本质和潜力，同时也反思在这段过程中自己的经历，从软弱无助，失败，学会同情到雄心勃勃，团结协作以及形成创造性文化。本书不但展现出Stone作为一名天才型创意领导人的一面，同时也总结出很多打造成功企业的关键经验。

11.《感谢反馈：接受反馈的艺术》

（Thanks for the Feedback:The Science and Art of Receiving Feedback Well）

Douglas Stone和Sheila Heen在书中探讨用心接受别人的反馈有助于提高企业领导的自我认识，从而使自己成为更加得力的领导人。两位作者在书中讲述了如何收集并处理来自其他员工对自己的真诚反馈，从而更加诚实的面对自己。

12.《放大成功：勇于进取拒绝平庸》

（Scaling Up Excellence:Getting to More Without Settling for Less）

两名斯坦福的教授Robert Sutton和Hayagreeva Rao通过在过去十年的研究探索出在企业、组织中扩大和复制成功所面临的挑战。放眼各行各业，从刚成立渴望成长的小公司到发展成熟惧怕停滞的大企业，Sutton和Rao总结出了可以操作的建议来帮助他们更加长远地，更加快速地，更加有效地”放大成功”。他们的建议包括如何平衡个人与企业需求，如何复制成功的思维模式以及如何消除毁灭性的行为。

13.《用设计连通：商业转型的七大准则》

（Connected by Design:Seven Principles of Business Transformation）

麦迪逊邦R/GA是世界上最成功的创意数字营销机构之一，首席发展官Barry Wacksman在本书中讲述了R/GA如何开拓了一个崭新的商业模式。该模式下，相互关联的产品，数字服务，品牌忠诚度和用户黏性都在一个高度互动的生态系统中有条不紊地运行着。作者提出这种功能整合型的运行模式在一些成功的企业中也得到了广泛使用，如苹果公司，耐克，亚马逊公司和动视（Activision）。