寓言故事里的CIO处世哲学

        寓言，一直被称为“智慧的花，哲理的诗”，它闪烁着人类智慧的火花，以充满诗意的美。它好像带刺的玫瑰，花朵给人类的享受，刺却使人警醒反思。对CIO而言，寓言故事中同样蕴藏着很多职场处世哲学。

　　明智的职业选择

　　有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个人一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要了一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯!”

　　这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。对于CIO以及即将成为CIO的人来说，已经选择的就要脚踏实地努力做好自己的工作，争取领导和同级们的认可，以便有更好的提升。对于还未作出选择或者选择改行的人来说，要对自己的未来做一个全面的规划，有道是“凡事预则立，不预则废”，对待职业我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。

　　良好的处事心态

　　有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。

　　这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗?”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

　　故事说的是积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。心态决定着我们的生活，我们的工作。同一件事情让一个人在心情好的时候去做与心情差的时候去做结果可能会大相径庭，就象故事中的秀才那样。对于我们CIO而言每天都在做着出力不讨好的工作，不出问题是应该，出了问题就挨批。如果没有一个良好的心态只会有两个下场：无法忍受工作压力转行或辞职; 天天被领导当出气筒。因此CIO要学会自我调整心态，遇事多向好的方面的想，时刻保持一颗快乐积极的心态。

　　时刻不忘危机感

　　两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”A说：“我只要跑得比你快就好了。”

　　经济飞速发展的现代，没有危机感是最大的危机。特别是现在的各行各业，电信、银行、保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多变数。对于企业中可有可无的CIO而言更是如履薄冰，当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋?如果现在你接到将你调到市场部门去跑业务你会有什么样的反映，能否胜任?…

　　居安思危的危机意识自古就很重视，对于CIO更不能忘记，平时更要加强学习努力将自己培养成为海陆空三栖人才。

　　平常要善于倾听

　　曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。

　　这则故事告诉我们最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。对CIO而言除了善于倾听外还要注意多收集信息。通过对信息的分析与提炼，对自己的缺点与不足“有则改之，无则加勉”，对自己的优点要发扬广大。只要能把握好“多”与“少”的度，对于CIO处理复杂的企业人际关系有着极其重要的作用。

　　注意提升自己的身价

　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

　　故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。CIO平常工作中要多注意对这些能力的锻炼，如果既能力强又懂管理，那么将来踏入高级管理层就指日可待了。