【笔记】企业的技术管理

一、定义：
现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律，是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技术合作以及技术转让等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。

二、目的
是按照科学技术工作的规律性，建立科学的工作程序，有计划地、合理地利用企业技术力量和资源，把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力，以推动企业技术进步和经济效益的实现。

三、工作范围
企业技术管理关注以下内容：

1、生产技术：设备，产品技术，工艺技术；

2、质量管理，生产现场管理，产品开发；

3、工业技术进步：技术引进，技术革新，自主创新；

4、技术转移，技术创新；

5、产-学-研；

6、技术发展战略