读书笔记

1 对提高领导力来说，再没有比职场上的观摩、学习、思考更有效的办法了。

2 能从日常工作中的"形而下"上升到流程、系统、人员层面的"形而上"，才能算是专家。

3 专家3段论：

（1）系统学过，而且学到最好；

（2）系统做过，而且做到最好；

（3）系统提高总结过，从"形而下"上升到"形而上"。

系统学过，可以是大学里系统地学，也可以是接受系统的认证；系统做过，主要是在建制完善的公司做过。