信息系统项目管理师 下午论文应试策略

 

一．首先介绍项目的背景：

a．项目的开始结束时间；

b．项目客户；

c．项目主要内容，如：

1．公司首次采用基于Android平台，开发智能手机；

2．集成CMMB手机电视与GPS智能系统，以及电子书阅读系统；

3．集成SP服务厂商众多增值服务功能；

4．针对东南亚以及阿拉伯国家多语言版本；

d．项目的特点：

1．开发周期短，时间紧；

2．需求多，开发任务繁重；

3．新手多，工程师流动性大；

4．质量要求高，客户要求1级死机冻屏BUG没有，2-3级BUG不超过5个；

5．采用新平台 Android，新技术，技术风险大；

e．你在项目中担任的角色，所在岗位以及主要负责的工作

f．结合论文主题，如考项目范围管理，就说运用项目范围理论和知识，技术、工具和方法；

二．基本理论阐述篇

1．包括定义、区别，如软件质量的定义是什么，什么是质量保证，什么是质量控制，两者之间的区别与联系；

2．进行质量保证和质量控制，需要实施哪些具体的活动，输入/输出，其中用到的技术、工具和方法；

3．软件质量的基础是什么？是软件需求。

只满足明确定义的需求，而没有满足应有的隐含需求，软件质量也无法保证。

不遵循各种标准定义的开发规则，软件质量就得不到保证。

三．运用篇

如何活学活用，灵活运用其理论知识：

如就是如何贯彻执行软件质量管理，在软件项目管理中，采取了哪些过程和措施；

四．方法篇

采用哪些方法，工具和技术，为什么采用这些方法，工具和技术，解决了什么问题，提高什么效率？

偏宏观，泛泛而谈，点到为止；

五．遇到了哪些棘手的问题，采用项目管理的哪些知识与方法；

具体问题，具体分析；

抓7~8个具体典型的问题，一一剖析，娓娓道来。

六．心得体会篇

主要结合自己对项目管理理论，如质量管理的关键是“预防重于检查，应事前计划好质量”，自己所做的原创性的一些工作。如

1、协调好和客户的关系，保证客户交流时的气氛活跃活泼，事情做不完，明天可以再做，但客户的心情一定要开心！

2、协调好和上级的关系，这样你才会有行使项目经理的职权及争取到更好的资源配置。

3、协调好和下属的关系，他们才是为真正为项目打拼并出成绩的核心人员。

4、对客户有些无理需求或者意义不大的需求或者严重影响项目进度的需求，有技巧的说不；

七．论文的收尾

总结篇

1．取得什么样的成绩，如项目成功按期保质保量交付，获得客户和领导的高度认可，获得2009年度“优秀员工”称号；

2．存在不足：

a．与工程师、客户、第三方以及公司领导沟通有待进一步加强；

b．范围管理，需求管理有待加强，客户需求多且不说，且经常变来变去；

c．质量管理，风险管理有待加强；

3．对未来工作的展望，如进一步加强项目管理理论联系实际，多学习，多总结，多归纳，积极参加各种项目管理培训，参加业界组织的的项目管理研讨班，多上项目管理论坛发帖，参与讨论，共同成长。

4．最后来一句“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我将持续不断改进项目管理工作，包括流程，工具和方法”。