SAP巨资收购BO---中国软件商前景不妙

来源:互联网 发布:超市售货软件 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 12:11
 

SAP巨资收购BO 中国软件商前景不妙

2007-10-18 作者:李响 转载自:计世网
继今年3月甲骨文以33亿美元收购海波龙之后,商业智能软件领域又惊爆一起巨额收购,SAP以68亿美元收购了全球商业智能软件老大Business Objects(简称BO)。软件巨头兴起的并购潮必将“殃及池鱼”,中国软件商处境更加被动。

  商业智能软件领域的收购、合并浪潮正愈演愈烈。

  10月7日,德国软件大鳄SAP宣布以48亿欧元(68亿美元)巨资收购法国商业智能软件公司Business Objects(简称BO)。这是继今年3月甲骨文以33亿美元收购海波龙之后,商业智能软件领域的又一次巨额收购。当然,这也是迄今为止SAP历史上最大手笔的一次收购行动。

  全球软件巨头兴起合并潮,在大者恒大的市场环境下,以用友、金蝶等为代表的国内软件企业,其生存的空间又将如何?

  迫于竞争 双方一拍即合

  根据IDC的统计数据,2006年BO以8.94亿美元的收入稳坐商业智能软件领域的头把交椅,私营软件公司SAS则以6.79亿美元的总收入位列第二,紧随其后的是年收入6.22亿美元的Cognos。而微软、海波龙、甲骨文和SAP也都进入了商业智能软件领域的10强。不过值得注意的是,SAP和甲骨文的排名都相对靠后。商业智能软件的迅速发展和其市场的拓展速度是有目共睹的,甲骨文和SAP这两大软件巨头绝不会视而不见,因此业内一直有传言认为,甲骨文和SAP会通过收购来完善自身的商业智能业务。

  果不其然,今年3月1日,甲骨文就宣布以33亿美元溢价收购海波龙。而这一收购,让原本与海波龙是合作伙伴的SAP处境变得十分被动。因此分析师认为,SAP将很快会收购一家商业智能厂商来弥补自己的短板,其中,BO、Cognos都在猜测目标之列。

  SAP于2005年提出了一套发展战略,到2010年实现公司规模翻一番。此前,SAP主要依靠内生增长(Organic Growth),即主要依靠自身发展,结合小规模的补充性收购来实行这一战略目标。但计世咨询分析师徐斌认为,在软件企业兴起并购潮、商业智能越来越受到企业级应用重视的大环境下,SAP失去了海波龙在商业智能上的支持后,不仅其ERP系统缺乏商业智能技术的支持,而且SAP将很快丧失在这一领域的话语权,其公司规模翻番的计划也可能落空。

  另一方面,在商业智能领域始终处于领头羊地位的BO也于近日发布了财报预警——由于令人失望的许可费,BO收入大幅下降,第三季度的销售收入将会低于预期。

  迫于竞争的压力,SAP与BO可谓一拍即合。

  “这次收购对SAP来说是一次机会,SAP将会加速在商业智能领域的发展。”SAP全球首席执行官孙翰宁(Henning Kagermann)在新闻发布会上表示,商业智能软件目前有100亿美元的市场,是企业级软件市场中增长最快的部分。

  BO公司CEO John Schwarz也表示,这次交易将停止双方在销售方面所进行的重复投入,有效降低销售成本。此外,BO也能够利用SAP巨大的客户资源,获得更多的市场机会。

  不理智的收购行为?

  据国外媒体报道,此次SAP收购BO,是按照每股42欧元,高出前一周BO 股票最新价17%,超过其最近3个月股票均价33%的溢价收购。SAP首席财务Werner Brandt也向媒体透露,此次大手笔的收购将会影响到公司明年的整体成本,但他预计,到2009年公司将实行盈利。

  在这样的时机以如此高的价格进行收购,SAP的行为遭到了一些分析师的质疑。

  不少分析师认为,SAP此次对BO的收购成本过高,是对甲骨文收购海波龙作出的“延迟反应”。Global Equities Research的分析师Trip Chowdhry评价此次收购为“太晚而且太贵”。因此,分析师们并不看好SAP的股票未来的走势。在收购新闻发出之后,SAP的股票就在法兰克福股市大跌4.8%,而BO在巴黎股市则疯狂上涨了17.2%。

  “尽管这次收购SAP花了大价钱,但我并不觉得这让人有多么惊讶。”Chowdhry说,其实在过去的几个月中,关于SAP收购的传言在业内早已是满天飞了。而且他认为,这样的交易早在3年前就应该完成了。“这就好像在过去的3年中,SAP一直处于沉睡的状态。现在突然被惊醒了,然后开始试图在这个不断变化的产业中占领一席之地。”

  而高盛的分析师则认为,SAP雄厚的资金实力在这次的收购案中发挥了重要作用,但他们同时警告说,SAP目前亟需证明自己能够成功地整合BO。

  另外,一个月前Henning Kagermann曾向媒体表示,SAP没有任何必须进行大型并购的压力。但短短一个月之后,SAP就进行了如此大手笔的收购行动,因此有分析师认为,收购BO还意味着SAP的战略发生了根本的转变。

  Cowen公司的一位分析师指出,SAP此举等于在行动上承认了甲骨文的收购战略是正确的。不过 ,也有分析师认为,SAP一直以来都声称支持小型企业为主,而BO则在不久前发布了针对中型企业的服务和战略,因此有理由相信,SAP很可能会很快在中型企业市场发力。

  不过,Cowen的分析师还表示,这很可能会影响SAP与微软之间的关系——因为BO是微软在中端市场上最主要的竞争对手。

  国内软件商更加被动

  甲骨文收购海波龙和SAP收购BO显示出,在全球软件业并购潮中,不再只是“大鱼吃小鱼”,而是开始强强联合。计世咨询分析师徐斌预测,按照这样的发展,未来全世界将只剩下4家主要软件企业——微软、IBM、SAP和甲骨文。因此,他认为,国内软件厂商的生存环境将越发艰难。

  以用友为例,在商业智能领域,用友原本是与BO合作,这是因为BO本来是一个比较独立的企业,而且在国内市场所占的份额较少,与用友没有直接利益的冲突。但用友ERP系统与SAP的ERP系统直接形成竞争,因此收购案完成之后,用友继续使用BO的技术的可能性不大,这会让用友所处的位置变得相当被动。

  随着国内信息化的发展,未来5年将是企业内部系统融合发展的时期,这也要求ERP系统有所突破。其中,商业智能是关键。但纵观国内商业智能领域,目前正处于刚刚起步的阶段,占据主要市场份额的仍是IBM、甲骨文、微软、SAS等国外企业,尽管也有一些国内企业在做,但都不成气候;而从技术面来看,商业智能需要企业的技术极为精细,而且与数据库相关紧密,国内小企业很难突破国际软件巨头。因此,用友、金蝶等国内软件厂商现在仍然需要依靠IBM、甲骨文等国外软件巨头,在商业智能领域的位置也会更加被动。

  不过,徐斌表示,这并不代表国内企业就此失去了生存发展的空间。毕竟国内商业智能刚刚兴起,还需要几年时间才能发展出较为成熟的市场。因此,在这几年间,如果中国的商业智能软件公司能够探索出一些新的商业模式,也仍然能够获得不错的发展机会。

原创粉丝点击