程序员学情商(4)-名正才能言顺

智商决定文凭，情商决定人生。

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讲两个真实的故事让大家思考怎么理解“名正言顺”。

第一个故事是大名鼎鼎的管理之神：杰克.韦尔奇。
他当GE分公司CEO多年，成绩斐然，但是，经营管理的理念与上层格格不入，并不影响他与上层此时保持言行的一致性。直到他后来当上GE董事长后，才开始大刀阔斧改革GE，成为举世公认的一代管理宗师。
这个道理是我读《杰克.韦尔奇》自传后琢磨出来的。试想，他没有当上GE董事长之前就与上层格格不入，哪里还会有后来创造GE后10年经营奇迹的机会？这也是“知行不一”的经典案列。同时，也是一个外国人，熟练掌握“名不正言不顺”东方哲学经典活学活用案例。

第二个故事同样是大名鼎鼎人物许世友。
秘书问许世友为什么他在红军肃反时幸免于难？他的回答是：勇猛打仗回来倒头就睡觉。
少说话，多说话的人都被杀了。张国焘、陈昌浩空降兵与曾中生、许继慎等元老派争权夺利开会时，逼着大家发言表态，在至今人们心目中还是“猛张飞”形象一样的许世友发言说：“老张是党中央派来的，难不成中央来到人还没有我们水平高”？
同学们啦，好好揣摩揣摩这句话的味道，多朴素的“常识”道理啊？就是这个朴素的“名正言顺”潜意识，救了许世友的命，你们要知道曾中生、许继慎是什么人物啊？最后死的方式有多惨烈！
“名正言顺”的威力到底有多大？读一读夏曦在红二方面军肃反的结果就知道，“人”在名正言顺”的潜意识下，会有多么的顺从，红二方面军数万人最后被中央派来的”只身“代表夏曦杀到只剩下4千人，你们认为夏曦的力量源泉来自于什么？不就是因为他是中央代表继而“名正言顺”的代表中央吗？
我举出这些例子来，就是看到太多大公司元老，面对“空降兵”都自以为是“有班底”小兄弟“扎场子”，从内心排斥抵触“外来掌权者”，最后大都没有好下场。“班底小兄弟”没有几天基本就众叛亲离投靠新人。这就是我对“名正言顺”也是“名不正言不顺”的经典解读。
懂者自然已经懂我要说什么了，不懂的终于还是不懂。

对我的“名正言顺”解读不服？ok，知道什么叫敢死队吗？
环球时报胡锡进有一天写了一个事情，大意是：今天来一朋友，讲起当年“中越自卫还击战”被选为敢死队员，晚饭后，就把全体选中人员集中到一个房间，外面几层战士荷枪实弹包围着。当时他的感觉就是被判死刑，第二天押赴刑场，哪里睡得着啊。结果，第二天攻击命令取消，他当时的第一感觉如同大赦一般。
很多人，因为一次考试、一次体检、一次谈话就睡不着。你设身处地当一次敢死队员就知道人的心理会扭曲到什么样的病态地步。许世友可是曾7次参加敢死队，5次担任大刀敢死队队长，他的心理心态已经被茧子包裹成什么样可想而知，就是他这样已经根本不把生死当成一回事的人，在延安仅仅毛泽东为它解开捆绑的绳索后，就死心塌地爱着毛主席，你信吗？“名正言顺”才是根本的力量。至于传说中这次许世友给毛泽东跪下其实并没有可靠证据，但是1972年，他进京走进毛泽东卧室立刻跪下是历史事实，你们还觉得他是“猛张飞”吗？不觉得“打不死的许世友”其实是一个多么心思缜密的人吗？

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