关于对日软件开发

来源：互联网发布：信息图软件编辑：程序博客网时间：2024/04/30 12:40

这两个星期六朋友都加通宵班，周日回家睡一下上午还得去公司。

她所在的实习公司是一家专门做对日外包项目的，据说因为IBM那边需要人所以把他们公司的许多人都外派过去了。这么一来他们这边本来5，6个人做的项目现在只有两三个人在做，所以更拼命了；为了按时交货好像这几天都是凌晨3点多钟才能回家。
软件公司加班本身也许没什么好说的，就像在一般的企业（如制造业）里上班如果忙着赶交货那也是很正常的。但上面的加班凸现了现在国内软件公司普遍存在的管理问题。许多软件公司的运行机制都和上面这家公司一样，其内部根本不存在规范的管理---这里说的不是没有公司制度，好像好多决策都是公司某人的一时冲动而已。---而这种冲动带来的后果直接的承担者就是公司下面的员工，但这样的企业怎能留住人，所以最终的后果承担者应该还是公司。这也许就是国内软件公司留不住人，软件开发人员流动性大的原因之一。好多公司领导都希望员工把它公司当作自己的家，但他们的一些决策和行为却在做着相反的事，其效果可想而知。

现在国内一谈到做对日外包人们就能联想到的就是无止尽地加班，很多公司里好像员工还有些引以为豪的样子--中国人外包作业和与日本人接触中能学到的就这些吗。

这不禁让我们联想到那些在日本制造业企业里工作的人们。改革开放时，我们让他们进入是为了引进资金和技术及他们的一些先进的管理理念。几十年过去了，我们确实学到了一些。但我想在很大程度上我们更失去了许多---我们引进了他们的专利技术，然后疯狂地制造和复制他们的东西，最后拿到市场上自己和自己打价格战。无形中我们似乎开始习惯于这样的定势：购买专利-生产-打价格战,我们渐渐失去了自己的想法。“世界工场”的称号并不是很荣耀的---我们的兄弟姐妹辛辛苦苦的工作他们得到了什么（当然这也有他们自身原因）。我们难道还要成为软件业世界工场吗。

现在外包市场是不是被炒得太玄了。