项目经理应该关注新技术应用及发展
来源:互联网 发布:网络彩票公司合法的吗 编辑:程序博客网 时间:2024/05/17 05:09
最近,同供应商费老师聊天,聊着聊着,谈到一个话题,按照公司规定,同类科研项目最多允许做两个,做完之后,必须进行工程化,那么项目经理在进行项目组织思考时,要兼顾有效经验积累,又要确保有一定的前沿性,连续性。否则,就会青黄不接。明明有很多事情可以做,却因为积累不够而无法实现。
所以,我觉得项目经理应该而且必须在做一个项目时,考虑公司的需要也要考虑自身技术领域的发展,或者技术发展的连贯性。根据这个脉络,有条理的组织策划项目,尽量跟踪技术的发展,才能有效地进行科研应用研发,企业科研的实质就是应用研发。
举个很具代表性的例子,在1999年以前,带钢表面检测领域出现了用激光扫描带钢表面成像技术,效果显然不理想,到了1999年,普通图像传感器的相对普及以及计算机计算能力的提高,开始出现了现在带钢表面质量检测技术的雏形,并获得初步应用。现在这种技术得到了普及。而且形成了专业公司。
我的意思就是说,既要看到眼前的,又要多收集技术资料,尽量培育前沿的眼光,又要应用现有的技术解决工程科研问题。毕竟,成熟技术的也是稳定的技术。
看不到未来技术走势,就看不到未来。我想,应该是这样。
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