《实体解析与信息质量》-2.1.3 两个信息产品的例子

两个信息产品的例子

考虑这样一个例子，有一家生产并制造商品的公司，该公司创建了两个信息产品。第一个是该公司的所有员工薪水支付情况，另一个则是往年销售业绩报告。员工薪水支付的信息产品代表了这样一类的信息产品：该产品的信息内容本身，如何处理它，以及期望结果都是已知的。举例来说，对于某个员工的一次支付事务，他的工资总额为它的年薪的一个比例，他的净付工资还需要一系列的扣除。他的事务生成计划表，以及数据会被寄送到哪家银行，这些信息都已经很好的被定义以及文档化了。对于收到该付款的员工，亦即信息产品客户来说，对于该信息价值的衡量是一个简单的yes或no的回答：他的工资有没有在预期时间里到帐。

不同于像员工发薪这样的固定数字，公司往年的销售报告数据并非良好定义。往年销售报告的目的是为了给公司管理层（IP客户）提供决策考量。它同时为公司的产品线，部门，选址以及忠实客户的细节提供理解。该信息产品的价值直接关系到管理层的销售决策的效果。同时，对于该信息产品的价值也不能仅仅通过yes或no来回答，公司的销售效果可能是一个很大的范围之间的一个数值（从完全无用到非常有效）。使问题变得更加复杂的还有这样的因素：对于这个report所产生的价值并不能直接体现出来。可能要经过数月甚至数年的时间，才能充分的衡量出来。