过程改进在于数据和结果
来源:互联网 发布:ubuntu wine 微信 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 04:15
来自波音(Boeing)公司的John Vu两个主题演讲(软件过程改进的现状、如何在软件外包市场胜出),切中要害,不仅对国内软件业现状分析透彻,而且提出了很好的对策。给我印象最深的是两句话:
在国内,许多软件企业进行过程改进,往往忘记了其根本目的——软件质量和生产力的提高,而把目标放在通过CMM/CMMI的认证,如何通过2级。通过了2级,就想如何通过3级、4级和5级。这实际是抓了芝麻、丢了西瓜。软件过程改进就是两个目的——不断提高产品或服务质量、不断提高软件开发的效率(生产力)。所以说,
当许多人在质疑CMM/CMMI的含金量的时候,向大家一再强调过程改进的实质目标,是非常具有现实意义的,可以看作是对国内软件业的“CMM/CMMI热”敲响的警钟,对纠正政府某些片面政策(如哪个企业通过CMM 3级,将获得奖励基金50万元)也是有帮助的。在一种务实的态度下,紧急围绕着“质量和生产力”这两个核心,以客户需求为导向,把过程改进持续进行下去,才是正确的做法。
- I never ask the suppliers for CMM maturity level, I only request them to show the data.
- Not look for piece paper, we only look for skills, competencies, expertise
在国内,许多软件企业进行过程改进,往往忘记了其根本目的——软件质量和生产力的提高,而把目标放在通过CMM/CMMI的认证,如何通过2级。通过了2级,就想如何通过3级、4级和5级。这实际是抓了芝麻、丢了西瓜。软件过程改进就是两个目的——不断提高产品或服务质量、不断提高软件开发的效率(生产力)。所以说,
- 过程改进不是根据一本书写成的文档
- 过程改进是业务的竞争力
当许多人在质疑CMM/CMMI的含金量的时候,向大家一再强调过程改进的实质目标,是非常具有现实意义的,可以看作是对国内软件业的“CMM/CMMI热”敲响的警钟,对纠正政府某些片面政策(如哪个企业通过CMM 3级,将获得奖励基金50万元)也是有帮助的。在一种务实的态度下,紧急围绕着“质量和生产力”这两个核心,以客户需求为导向,把过程改进持续进行下去,才是正确的做法。
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- 过程改进在于数据和结果
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