作为一个项目经理

    作为一个项目经理,只有心中时刻装着自已的部下,才能称得上是一位好项目经理。在深圳这个高度专业化,竞争激烈的城市中,人与人之间变得无情、冷漠。金钱似乎可以涵盖一切，但恰恰就是在这种环境里，奉献往往会唤起人们内心的感动。
    要做好一个众望所归的项目经理，首先要注意自已怕领导形象：无论你的情绪是好是坏，当你走进办公室的时候，你都要把自已的笑容均匀地分给每一个下属，让他们知道你今天的心情很好；你的衣着不一定非要与众不同，但必须整洁得体，让人看上去很舒服。很多程序员不注意自已的衣着，平时也忙着项目，而且没有女朋友监督，所以在转为项目经理后尤其要注意。
    每天早晨给自已一下静心思考的时间，想想这一天应该进行的工作，不要总是重复昨天的工作，更不要把昨天剩下的工作拿到今天来做。当下属犯错误时，不要粗暴地对待，因为他可能已经很内疚了，过于激烈的指责，会严重挫伤其自尊心。部门整体发生问题时，作为领导要多承担，而不应将责任全部推到下属身上。