[企业管理]人性化管理的基础讨论与思考之呻吟

我 2015/5/9 11:06:15
有个事情，一直没好问，也怕是你伤心的地方。
你这次过来给我提到说，你喜欢的人让你当老师，你才去选择了教师作为职业。
那，你们分手，是因为你……么？
如果你不想回答，可以漠视。

一个朋友  11:06:57
不是

我  11:07:49
那为什么会分手呢，我觉得，你人挺好的，长得也不差，是什么原因呢？

一个朋友  11:08:54
错误的时间遇见了爱的人   现实摧毁爱情

我  11:09:28
错误的时间，我觉得，更主要是在于人的选择和坚持。
现实有很多，未必都能摧毁，除非没有用情，至少在我，是如此。
我能被我前妻骗成那样，就因为我用了全部，而对方变了，我却不知道。

我  11:11:09
其实，后来我提到过的北航的那个硕士，如果她晚几个月出现，可能一切都会不一样。但是至少当时我和她都没有动情，只是有些好感，仅此而已。
我认为不算是错误，或者错过。
我一直坚持的人本，也是基于此。
我强调个体是完全独立的。

我  11:12:16
当个体之间形成关联的时候，这个有效关联，才是最有效果的。
形成的团队和关系，都会是最稳定的。

我  11:13:26
同样在于爱情也是如此，我会解决一切外部问题，来为团队内形成的关联，人内心的诉求和渴望缔造一个稳定的发展形态。
虽然结局很难预测，但是至少一切都是因为人的个体的自主选择。
这，同样形成了我以人为本的管理思想的基础。
也就是我的人性化管理的基石。

一个朋友  11:14:29
嗯   赞     理论跟现实还是有距离

我  11:16:35
所以，我排除一切外在不应该存在的因素，对于任何事情，我认为都可以如此推演。
其实家庭是另一种个体关系的关联，而这个关联，与社会上的公司、团体而言，只是多了血缘关系，并不见得比其他的还有什么特殊性。
对于爱情来说，是增加了另一种近似血缘的关联，或者说是一种内应感应，比如很多人提到的一辈子总有一个对的人的理论都促使人们去相信这些，可实际上，真的有么，答案恰恰是否定的。
如果你想做管理类课程，从这个角度入手，未必比大数据弱多少。不妨考虑。

一个朋友  11:17:15
嗯
可以考虑一下的

  11:17:45
而且，我相信这套理论在国内，推行的人不少，但是能如我这般思考的并不多。
你可以放心去用。

一个朋友  11:17:59
嗯
谢谢提供的视角

  11:18:50
不客气。
不过，将来这些我都是要整理成文的，到时候，你如果做得足够好，我们可以考虑合作写论文。

一个朋友  11:19:00
好啊

  11:20:11
好，想想吧，看看你下面的课程如何开启。
另外，所谓的国内管理学教授，大部分没有人本的思想，或者局限于传统的管理模式和思维，年龄越大越不可怕。

我 2015/5/9 11:23:33
我以后的论文不会考虑国内投稿了。
要投，就投国外的期刊。

一个朋友 2015/5/9 11:23:40
哦
好厉害

我 2015/5/9 11:24:13
放心，后面要做，绝对是有数据量支持的。
你要署名的位置，就看你的贡献了。哈哈。所以，也要努力才行。

一个朋友 2015/5/9 11:24:42
嗯嗯

我 2015/5/9 11:24:55
好，努力吧。我要带九迁去超市了。

一个朋友 2015/5/9 11:25:05
好的


以上是引文，下面是正文。
提到人性化管理，很多人只会说，却从来不会做，这里举个我实操的例子：
今年三月份，一个弟兄的父亲被判定为胃癌晚期，于是开始休假陪伴父亲做各种治疗。
春节后公司因为休假的事情开始调整，将加班的调休和去年的年假合并，允许随时休，结果有人休超了，为了保持公平性，和人力那边形成一致，决定超出的人，当月按照事假病假的类型扣除对应的工作日薪或者日薪的一半。
这时候，这个弟兄的父亲被最终判定为无法救治，只能带病延年或者化疗可能走得更快。
他父亲这时候已经无法进食，每天是流质食物，靠输液维持体力，因为胃部完全无法容纳东西，吃东西就会吐，喝东西也会吐。
我同意了他陪伴父亲的假期，但是假期一下子延续了一个多月。
他自己不好意思了，回来上班，我仍然坚持让他需要回去的时候，尽可能回去多陪伴，这样又过了两个多星期，他父亲熬不住，走了。
于是，问题来了，你如何给大家解释这个事情，如何保持足够的公平性？

我的这个朋友只有一个答案就是：人性化管理。但具体如何管理，她拿不出办法来。
于是，我告诉了她，我的办法。
我的办法是：
制订了一个制度：员工直系亲属临终关怀制度
该制度内容的相关邮件内容如下：
XX
你前面同意了GT特殊的假期，但是此事必须要形成规定，以便于公平对待所有的员工，以及保持员工的工作积极性。
经过慎重思考和讨论，并在主管层面初步达成了一致意见：
1、  当员工有直系亲属（主要指父母夫妻子女这个基本范围）出现无法治愈的重大疾病晚期，此政策可以启动执行；
2、  员工在陪护期间可以休事假，而不需要当月按照事假扣除相应的工资；
3、  原则上陪护的事假时间不超过31天；
4、  年底前通过加班的方式将事假补齐，如果年底前无法补齐，则扣除对应的事假天数的薪资；
5、  如果员工没有到年底离职，离职前没有通过加班的方式将事假补齐，则扣除对应事假天数的薪资。
 
以上制度，如果可以，请批示，我这边好发给相关人员。