我的产品经理求职之路——如何编写产品分析报告

要想成为产品经理，第一步就是会写产品分析报告，让公司知道开发这项产品的意义，要实实在在能为公司盈利，并且确实满足用户需要。

产品分析报告包括：

1、行业概述

• 结合产品所在行业，介绍互联网背景（可以展现大局观、战略思维，如果不清晰就不写）
  
• 介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势等）
  

2、产品概述

• 产品简单描述（可以按照why,what,where,when,who,how,how much的5W2H的思路来选择性简单描述）
• 产品定位与目标（定位：不是你对产品做的事，而是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，它的基本概念应包括在合适的环境中和合适的时间对合适的人说合适的话-即满足合适的需求；目标：实现什么效果）
• 产品形态（比如在终端类型、用户种类等等方面有多种已有的产品形式，为后面延伸思考还可以有哪些形式，或者已有形式之间的整合精简或者形成闭环等）
  
• 产品发展规划（产品的远景目标以及实施的战略过程。可以细写到产品各类别结构规划及定位，产品生命周期规划等）
  

3、用户需求分析

• 用户分析（用户地域分布、用户人群分布：性别、年龄、职业、学历等、用户使用客观场合和主观场景，这里个人觉得使用场景和使用所处的客观场合的分析很重要，可以保证你在思考的过程不脱离用户本身）
  
• 需求分析（需求整理罗列，然后整理哪些被很好满足，哪些被很坏满足，哪些可以更好满足）
  

4、产品功能分析（功能模块框架及简单描述、主要业务流程，产品界面布局交互等）

5、产品非功能分析（安全性、软硬件环境、运营推广方面等等，可省略）

6、产品SWOT分析

内部条件分析--

S：优势分析（需求满足、交互、视觉、技术性能、资源平台等方面分析用户体验，可以结合竞品来考虑）

W：劣势分析（同上）

外部条件分析--

O：机会分析（新产品，新市场，新需求，市场发展趋势优势，竞争对手失误等）

T： 威胁分析（新的竞争对手，市场挑战，替代产品，行业政策，用户不稳定或改变，突发风险事件等）

7、改善建议及发展方向

• 改善建议：可针对上面提出的劣势或者功能、非功能分析提出具体的改进思路或方案，如果能有交互设计更好
  
• 发展方向：优势要最大限度的发展、利用机会规避弱势、利用优势降低威胁。

由于最近在准备阿里的游戏产品经理的面试，故第一份产品分析报告就献给阿里啦~

据CNNIC报告的统计数据显示，我国22岁以下的网络游戏用户占到了总体的52.5%;专科及以下学历网络游戏用户占到了整体的77.1%;调查显示，中国网络游戏用户的文化程度主要是高中、中专（35%），其次是大专（33%）和本科（23%），玩家当中拥有硕士、博士学位的仅占2%和1%。由此看出高中生是网游的主力军，高中生迷恋网络游戏已经司空见惯了。我自认为是一个很有正义感的中国人，在亲身感受到今天的网络游戏对高中生影响，我有一个强烈的想法——设计出一款既能释放他们的学习压力、满足成就感，又能普及中国传统文化知识的网络游戏！

1、游戏行业概述

1）政府大力支持。据教育专家透露，信息产业部、国家科技部已将游戏产业列为IT领域重点扶持的支柱产业之一

2）上网人数及游戏玩家逐年攀升

3）移动手机也成为一个未来发展比较快的游戏平台

4）游戏产值激增，各大软件公司纷纷加入游戏产业（阿里也将推出游戏主机产品）

这款游戏针对高中生