项目化管理顾问服务
来源:互联网 发布:程序员的修真 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 17:48
最近和团队中的两位顾问一直在沟通,我们的服务质量如何提高,万幸,在一点上大家并没有步入歧途,我们顾问服务是项目,而非类似于法律顾问的日常服务。两位顾问把对每位客户的服务均制定了详细的实施计划,沟通计划,多项目中的提交物,项目风险列表,大家都作了认真的规划,想想,这些流程、文档真的需要一个行使固定下来。
Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1036952
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 项目化管理顾问服务
- 外包频道服务能力共建,项目顾问CRM管理——CSDN外包实践(39)
- 房地产咨询顾问服务
- 资产管理顾问
- 项目管理手记(26) 销售过度承诺的项目,实施顾问如何善后?
- 基于CSDN外包频道的研发型项目顾问服务——CSDN外包实践(49)
- 项目管理是一种服务
- 项目管理手记(25) ERP实施顾问会如何看待自己的职业
- 项目管理手记(27) 有了实施模板,实施顾问还会思考吗?
- 使用Pear的RPN库处理工资计算公式
- 想明白两件事
- 关注JBoss SEAM 1.0,重新定义的web应用架构
- Nhibernate起步走
- 收听JavaOne 2006 Community 的Podcast
- 项目化管理顾问服务
- 新的Google Ajax Search Api
- IBM指南 - Ajax的传输方式
- J2EE工程实现中常见安全问题解决对策
- 你的团队最佳人数是多少
- AutoCRUD - PHP 下的透明持久层
- Symbian开发笔记(一)
- “Spring轮子血案”续集1-“回应”与“反回应”
- php注入专题