木质圆模板厂家论供应链的重要性

做生产产品，供应链是非常重要的；因为库存不仅仅直接影响到出货速度，更加会影响到客户的使用。优秀的圆模板厂家必须拥有良好的供应链管理，包括库存，周转，发货等等。


之前北京一个客户，以前一直在别的厂家要货，但是最近来我们这边定了多批次的建筑圆模板的货，后来闲聊，我问道为什么选择我们？客户说，你们的供应链是行业内领先的，记得他第一次订货的时候非常着急，要求我们2天内必须发货，由于他的货是要求定制的，所以我们立马启动应急预案，在下单当天就将所有的原料下好，当晚就开始生产，再配合之前的库存，完美的打胜了这场战役，赢得了客户的赞扬。


一个优秀的供应链，必须包括两个方面，一是分工，各司其职，相互衔接同时相互监督；二是沟通，上下环节之间必须做好沟通，协调好相互的时间以及效率，可以更好的维护供应链的稳定与成长。


在当前的圆模板行业，更多的还是用手工作坊式的生产方式，以订单生产为主，很少有库存，而且在旺季的时候会经常出现拖延发货，违约的现场；这样的现状在当前的快速反应的互联网社会中，势必是要被淘汰的。


麻雀虽小，五脏俱全。厂房面积可以小，厂里工人人数可以少，但是管理必须规范，供应链管理必须快速有效。


一个圆模板生产厂家是否优秀的前提就是供应链的完善程度：


完美的供应链应该满足以下条件：1.保持充足适当的木质圆模板库存量，以保证工厂可以应对突如其来的紧急大订单。 2.保持库存的良好周转。良好的库存周转可以保证工厂现金流的充沛以及生产效率的提高。 3.工人的生产效率必须是快速有效的，令行禁止，员工必须服从指挥以降低工厂的订单风险