一些网站

chinadigger 写道 "TechCrunch创始人Michael Arrington发布了2008: Web 2.0 Companies I Couldn’t Live Without（2008年度我生活中必不可少的Web2.0公司）。 (附：2007和2006)

那么，对于我，一个中国博客呢？如果像Michael一样，仅针对Web2.0产品，在中国而言实在是少得可怜，还是改做“2008年我生活中必不可少的20个网络产品”吧。 "
2008年我生活中必不可少的20个网络产品（按字母排序）：

360安全卫士
2006年中旬，周鸿一开始利用奇虎的资源推广360安全卫士。从3721开始引领中国流氓软件，到360安全卫士高举反流氓软件的大旗，技术出身的周鸿一走在了很多人的前面。360已经有多个产品，其核心是安全卫士 +卡巴斯基。然而帐号保险箱野心太大，想通吃网民的入口——你会把自己的帐号和密码交给“中国流氓软件之父”周鸿一吗？不过在卸载了卡巴斯基/kv/瑞星等杀毒软件后，我还是保留了小巧的安全卫士；中国的流氓插件实在是太多了…

51job
前程无忧51job在从1997年开始，到2004年51job在美国上市，前程无忧已经发展成为存放简历超过千万份的超大型招聘网站。国内51job、中华英才网和智联招聘一直三足鼎立，并相继被Recruit（日本最大招聘网站）、Monster（全球最大招聘网站）、Seek（澳大利亚最大招聘网站）收购股份。从核心业务来看，我认为拥有招聘报纸的前程无忧51job的品牌优势将越来越明显。

百度地图
当百度地图（由mapbar/四维图新提供）推出时，我终于发现了一个放弃go2map vip的机会。虽然我陆续知道了google地图（由mapabc/高德软件提供）、E都市和51ditu（由灵图软件提供）等，但目前的地图服务还都很基础；只不过百度地图相对数据较全较新。希望未来有更好的服务商出现；遗憾的是由于国家测绘的限制，google不可能在这块做深。

百度搜索
面对google，百度在国内的占有率却不降反升。百度还成为首家加入纳斯达克100指数的中国上市公司。这固然是因为搜索在当下互联网的绝对强势，还因为百度的竞价排名非常迎合中国企业。当我把google和百度在搜索结果上的两种态度解释给我的朋友后，百度在他们的心中多了“功利”一词。

百度贴吧
百度贴吧成为中国社区最靓丽的风景。基于公司核心业务，最大化的提高用户忠诚度，与市场同类产品有明显的差异化，百度贴吧可以算是目前百度最成功的产品。

豆瓣 (Web2.0)
豆瓣在2007年勇于探索，可以称为中国互联网web2.0的典范。豆瓣也许会被百度/google、新浪/搜狐等搜购，但极可能会变味。我更希望豆瓣做全点评——包括点评餐馆。

flashget
在flashget增加了BT之后，下载高效、界面干净的网际快车又成了我的必备工具。2007年flashget又增加了对emule的支持。flashget的市场份额应该会越来越高；但唯一不清楚的是东家zcom到底能走多远。

firefox (Web2.0)
firefox已经在测试3.0。开放的firefox可让开发者提供无限可能的插件，所以firefox被视为超越IE的最大可能。但是现有的浏览器基本都基于通过鼠标键盘来控制的操作系统，只有当微软触摸技术可普及时，浏览器才将真正大放异彩。

gmail (Web2.0)
我认为gmail是google目前最成功的产品——全面打破市场格局，能把公司核心业务融入新概念并被用户接受，同时不断整合贯通其他产品线。虽然yahoo! Mail和Live Mail在用户数上都还有相当大的优势，但按照gmail的发展趋势，赶超前两者只是时间问题。所以yahoo! Mail开始支持API，而google并不理睬。

google搜索
谷歌是2008年我生活中必不可少的20个网络产品中，唯一同类重复的产品。首先因为googl在搜索结果中“不作恶”，其次因为百度搜索英文的能力很差，最后是因为google和百度在搜索关键词时有时差别很大——到底哪个更好？都搜一遍吧…

google Reader (Web2.0)
google Reader在2007年引领RSS。目前google Reader已经占领了59%的市场，而Bloglines已经下降到33%，其他NewsGator、Rojo等则寥寥已。google的可怕和抓虾的倒闭可见一斑。

google工具条
其实我使用最多的是google工具条的翻译功能。由于金山词霸越来越大，我转而使用google工具条或在线版本的爱词霸。当然两者在功能上各有特色。

工商银行
中国金融认证中心(CFCA)和美国《环球金融》都把工商银行评为2007中国最佳网上银行，这并不是说工行网银服务做得很好。网点最多、金融服务种类多、提供U盾，我想这才是吸引用户的关键。单纯就网络服务而言，招行做得最好。

酷讯 (Web2.0)
酷讯虽然常常被视为技术含量低，但提供了用户需要的，才是硬道理。除了百度、google和新上线的爱帮，酷讯并无直接对手；如果在2008年迅速提供更多的垂直搜索对其不是收购或被收购那么简单。

MSN (即Live Messenger)
MSN对中国白领的黏度越来越大，这直接导致了Live在中国的奇特状态：不求上进，生意还不错。对于中国上班族，QQ可能禁用，但MSN却是上班必备。我对Live Messenger最大的期待是：通讯录与outlook关联。

MSN空间 (Web2.0)
MSN空间在中国不温不火,选择它也是无奈之举——blooger被和谐了；而新浪博客是名人博客、娱乐博客，blogbus之流太难用。难得有公司提供基于wordpress的博客，又屏蔽了好多功能…

新浪新闻
新浪新闻在中国已经几乎成了互联网新闻服务的代名词。专一是最好的解释——不论是博客，还是视频，新浪其实都是在扩展新闻的形式。我的问题是：新闻太多了，我看不过来…

淘宝
淘宝已经稳居国内C2C市场第一的位置，它的流量、用户数和人气让诸多网站汗颜，更不用说恢复旧域名的易趣。但我并不信任卖家的信用——在中国互联网或者中国，机制更多的变现为工具。很多人想让自己成为信用的代言人，包括蚂蚁；在这点上，仅有豆瓣可以合格。

携程
携程是国内行业地位稳固的稀有公司之一，究其原因是多方面的。但我更看重早期团队的作用，不论是从商业模式到逐步发展，还是从个人利益的实现到公司良好运作的持续，都可圈可点。

卓越
比较卓越和当当，我每每因为连续两到三次的送书不及时而转变阵营。而最近一年一直在用卓越，服务不错。

ps.突然发现自己算错了，只好把大众点评撤了下来。

大众点评
大众点评在经过前两年的风光之后，服务乏善可陈，对我来说已经可有可无——因为还有口碑、58和酷讯。应该不会有客齐集，ebay的全球战略只会让客齐集专注分类。但这只是外因，沉积了大量点评的大众点评，并没有给日益熟悉上海的我，带来新的价值；相反，即便有“食神”的推荐，我实在不知道哪些评论更可信，哪些餐馆更值得我去。