我的2007

2007年个人工作总结

1.     2007年主要工作内容

回首结束的2007年度，我参与完成以下工作：

......(此处笔者省略三百字。这是《废都》式写法哟^_^) 

2.     2007年我的得与失

2.1.  收获

(1)                感觉读得相当吃力的书(或其他资料)应停止翻阅，原因有三：其一、如此刻苦但效果并不好；其二、该书质量可能较差；其三、打击了学习该方面内容的积极性。

(2)                严格按P(plain)D(do)C(check)A(action)规则做工作总会有重大突破。思考决定命运，今后要多思考，而不要一味努力，不然永远都是代码工。

(3)                BS开发与原来CS开发有很大不同：前者应力求简单，不要妄图通过一个页面实现多页面功能！虽说一个页面可实现多页面功能，但实现起来难度较大，劳动强度也较大。

2.2.  不足

全面拓宽技术路线方面虽说也做了一些努力，但深度、力度还不够。

 

3.     我的swot分析

3.1.  Strength(优势)

工作踏实肯干，工作努力，积极配合、责任心强。

 

3.2.  Weakness(劣势)

需要加强学习，拓宽视野。

 

3.3.  Opportunity(机会)

就专业方面来说，现在是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，因此大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。

3.4.  Threat(威胁)

优秀的人很多，而机会不一定是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。

4.     2008年工作计划

4.1.  我希望参与的项目及具体工作内容

实实在在做些WEB项目，具体工作内容最好能立足于公司项目实际情况，

为公司带来可观的经济收益，当然啦，能创造良好的社会效益更好^_^

 

4.2.  我希望得到的提升

希望在如下方面得到提升：SOA、MDA等方面

 

4.3.  我希望得到的培训

(1) Oracle性能调优

(2) SOA

4.4.  我对2009的展望

顺利进军SOA、MDA领域

 

5.     我的建议

5.1.  对我的项目工作

建议继续发扬抽出本项目中共性的东东对其封装复用。

 

5.2.  对我的项目经理或项目组成员

建议项目经理继续发扬果断干练优良作风。

 

5.3.  对我的部门经理

建议部门经理对各项目经理加强管理，剖析项目实际运作情况。

 

5.4.  对部门内其它项目和其他人员

建议框架项目组抽空多看看苏总下发的《金蝶中间件公司CTO袁红岗的一些感言》。

 

5.5.  对绩效考核

建议探索更简单更有实效的绩效考核模式。

 

5.6.  对部门工作建设

建议对表现特别优秀的员工适当奖励，比如我部门同事xxx频频为多个项

目组排扰解难等。

 

5.7.  对公司

在物价突飞猛涨的今天，建议公司能把员工工资适当上调。

 

6.     我的期望

公司业务蒸蒸日上，公司实力越来越强！

 

7.     结束语

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼！