【笔记】互联网+：运营商

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最近有一些互联网+的报告，做一下笔记。我的看法是除了互联网+金融是借着互联网+为契机，新的资本权贵进入传统金融行业，这也是今年7月份股市大跳水的原因，这是资本借机野蛮生长的机会，是福是祸，还很难讲。至于互联网+其他，互联网是一种新的信息获取渠道、信息大汇聚和分析的方式，这是技术发展的必然趋势，将进入了生产、消费和生活的各个环节，不需要任何人摇旗呐喊，本来就是势不可挡。对于报告做了一些笔记。现将之整理，删除了报告的内容，只抽取我自己观点的部分。这是一份谈及运营商的报告，下面内容不涉及报告内容，但涉及由此引发的评论。

我不喜欢“虚拟化”这个词，例如虚拟化企业。互联网+视为实体经济服务的，提供更好的联网和信息化。不是虚拟化，而是进行数字化。不过数字化也可以说成是虚拟化。嗯，不好评价。某种程度上，我并不喜欢虚拟化这个词。

能够参与就不错了，运营商移动生态系统感觉都没能参与好，物联网方面能到什么程度，能参与就不错了。自信心爆棚，当然，这也就这么一说。所谓的互联网+，slogan，所以大部分可能也就口头。运营商提供的底层的传输，其它的还比较欠缺。SDN的发展没有得到充分的重视，SDN不自己研发，用别人的产品和买个路由器也差不太多。SDN、CDN、云计算的数据中心是一个发展趋势。但是云计算中心，竞争者就多了。电信要重点面向企业客户。平台打造，需要开发能力，运营和开发之间别人已经是无缝连接了，你要采用别人的产品运营，市场时间上就是劣势，还包括小功能迭代，支撑能力等等。

我认为基础设施和农业/农村这两个是方向，这都属于大投入，回报周期长的地方，是国企成为国民经济支柱的原因。而目前，企业方向是蓝海，但是这方面专业性很强，不好弄，更合适的是联合提供方案，并充分利用基于MPLS的VPN、VPDN技术，随着物联网的发展，IPv6可能真的可以大规模实施了。

医疗是个大领域，但是BAT它们也是虎视眈眈，关键还是看政府医疗系统的选择。我支持医疗系统成立研究院，自己来完成，就如铁道部的售票系统一样。一开始难免有问题，但是总会慢慢好起来。

教育是门大生意，看上的人很多，包括很多创业公司，就让它百花齐放，大浪淘沙吧。

政务系统的信息化是有关部门欠缺的，很多只流于形式，有些形同虚设，有些被小编搞成公知化。和税务系统一样，我的看法是，政府应该有自己的研究院来完成系统的建设和维护。运营商帮忙提供网络基础，这是混合云的方式，此关键在于安全、内部流程、公众服务。相当复杂，但是自己决心要做，也会慢慢好起来的。

互联网+物流，有物流企业自己完成就OK了。有很多创业公司提供这样或者那样的解决方案。中国的电商规模已经很好，物流企业自己会跟上步伐的，这是市场压力。谁也不同替他们操心，或者替他们拿主意。

大数据分析是未来的重中之重，数字化越来越普遍，如何利用这些数据是关键中的关键。整得有点像老美全球监听那样。先要有自己的大数据人才。

营销互联网化，会有很多互联网公司在做的，这些运营商就做做基础支撑，身躯庞大，动作就跟不上。这方面，就让这些大大小小的公司灿烂去吧。

服务互联网化方面，在10年前，运营商就开始陆陆续续地有这些产品（统一通信、企信通），但是没有推广好，唯一大成功的是基于短信的各类业务，例如校讯通。短信是运营商的核心业务，而互联网则更为开放，模式包括研发模式、运营模式和商务模式都发生了变化。电信提供自己的ICT平台，给别人调用电信能力就好了。软件公司会利用这些接口，进行创新的，而电信自己做业务，不太看好。当然可以有基于自己平台的示范业务，关键还是看平台API。电信要学会将自己的能力封装好，云能力化，可开发化。电信要学会软件公司化。

上面的都是很大的市场，但不代表是运营商的市场，要都做是不可能的，一是有没有这能力，二是也要给别人一条活路啊。有一些以前也有相关的项目，但是推广情况一般，不能是数一数二。互联网业务的特点就是垄断性和排他性，就是一家独大。你要不在一、二的位置，其实就没什么发展空间了，排第五和排第十五，没有太大的差异。以网络方案和数据中心为起步吧。能将组网方案这部分抓住，在配以数据中心的云方案，帮助企业提供数据采集渠道，汇集数据就很不错了，别想太多，上层的业务交给别人吧，向他们兜售电信大网能力API，接力提升自己的核心业务就可以了。

 

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