熟人以及内部招聘

简单地说，还是利益问题，风险。

1、熟人介绍的，毕竟是有人情关系在里面，毕竟可靠一点。

如果招个外人，可信吗？这个风险就大了。所以，从风险的角度而言，还是熟人介绍的，会比较容易找到工作。

从纯粹利益的角度而言，当然要把经熟人介绍的招进来。

2、如果两个人实力差不多，那么肯定是经过熟人介绍的加入公司。

因为，此人经熟人介绍，毕竟是“自己人”，信任上加分。而且自己人跟自己人，团队合作，也就更加融洽。招个新人，需要磨合的时间，什么都不知道，对对方的底细更是一无所知。

3、人情利益关系。

人的位置上升到一定高度，经营人际关系，加强团队合作，把不必要的工作让别人去做，能够获得更大的空间。当手中有了资本之后，用钱赚钱，找门道，就显得重要了，这个时候一个人际关系可能意味着一个大单生意。

所以，给熟人介绍工作，只是诱饵而已，平常可能的大单生意、信息，才是目的。这就是抛砖引玉。

简单地说，玩的不是一个数量级。别人玩的是大单生意，不能要求别人。人生，当活出自己，各凭本事。这个觉悟要有。

4、背景调查。

来应聘并且无人推荐的无非是四类。

（1）缺乏社会资源，没有高人推荐的屌丝。我等皆是平凡人。

（2）想靠自己，其实有资源的人。

（3）有实力，想上走的人。所以，没有这方面的资源。只有获得这个职位的信息，但没有相关领域的推荐。

（4）一无所有，不会团队合作，不会经营人脉的屌丝，大脑还没开窍。或者，本身智力低下。

从招聘者的角度而言。

（1）首先是利益和价值的考量，能为我公司带来什么好处。

要么实力超群、有潜力。否则，就把熟人介绍的招进来。没什么好商量的。

（2）这就看个人如何调动资源了。

结论:站的高度不一样，看到的事实就不一样。

每个人都是不同个体，活出自己，靠自己的能力和投资。一个职位算不了什么，关键是自己的投资和能力。