软工视频(11-14)
来源:互联网 发布:表白墙免费源码 编辑:程序博客网 时间:2024/05/23 10:53
一、软件质量管理
1、概念
定义:
质量特性:反应软件的本质。用模型描述:Boehm、McCall、ISO
特性度量:预测(尺度、二元)、验收
2、质量保证
概念:高质量产品
原则:真质量、
保证规程和准则:规定:何时审、生文档、应达水平、改错。
质量保证的实施:纵向(人员)、横向(过程)。
质量目标与度量:明确目标、不断检查、
软件质量度量和保证的条件:适应、易学、可靠、针对、客观、质量经济性
保证活动时实施步骤:定目标、定方法、做检查、评价、改错
3、可靠性
生存期与寿命的关系:寿命是整个的生存期、
常用定义:故障是内在的缺陷,错误是故障在一定条件下暴漏出来的。失效不做。
可靠定义:成功概率
可靠性分析:
4、配置管理
定义:混乱小
目标:标示、控制、正确、报告
基线:特定点(里程碑)
作用:明确工作。
一个SCI成为基线,就存放到数据库中,
软件配置管理对象:SCI—软件配置项
软件配置管理SCM任务:标示单个SCI、管理软件各种版本、控制变更、审查软件配置、报告所有加在配置上的变更。
Scm基础:版本控制
二、软件能力成熟度模型cmm
特征:基于实践又反映实践、文档
定义:定义、实施、测量、控制和改进软件过程的一种阶段性描述。
用途:评价(过程、能力)、改进、
估计方法:估价小组
IDEAL(软件改进):发起确定基础设施、诊断、建立基础设施、改进。
概念:软件过程:从开发到维护的一系列产品
软件过程管理、能力、性能、成熟度
CMM结构:体系(结构化)、内部
三、软件工程管理
软工分为:软件开发技术、软工工程管理
1、软件项目计划:范围、资源、进度安排、成本估算、培训计划
2、成本估算
方法:自顶向下、自底向上
模型:SLIM、COMOMO、组织型、半独立型、嵌入型
计算:甘特图、工程网络图(有向图)、时标网络图(时序、资料利用状况清楚)
3、进度记录
4、风险分析
A、标示(风险项目检查表):项目、技术、商业
B、估算 :性质、范围、时间
C、管理和监控:跟踪。收集信息
5、人员的组织形式
模式:层次、矩阵
四、软件项目管理:
对象:软件工程项目。
过程:启动、度量、估算、风险分析、进度安排、追踪和控制
软件生产率和质量的度量
软件质量的度量:度量贯穿软工的全过程以及软件交付用户使用之后。
交付之前度量可作为判断设计和测试质量好坏的依据。
交付之后度量集中于未发现的差错和可维护性方面。
事后度量1、正确性、可维护性、完整性、可使用性。
方式:直接、间接;
内容:面向功能、面向规模
面向功能:间接度量,内容:考虑功能性、实用性。
软工过程中使用;建立基线。- 软工视频(11-14)
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