如何分析一个产品?

来源:互联网 发布:条形码绑定淘宝店铺 编辑:程序博客网 时间:2024/05/16 17:53
如何分析一个产品?
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吴桐
知乎用户、林林、李汉子 等人赞同
最近也有产品经理的面试,结合产品经理的面试经验谈谈产品分析吧,产品分析对于产品经理来说不光是一种工作,更多则是一种思考习惯。如果非要说要有什么产品分析思路的话,以下是从别人那里整理出来一些答案,大家可以参考一下。


一,层次分析法
战略层:产品目的,用户需求,经营者和用户想从产品中得到什么
范围层:规格功能,某个功能是否应该成为该产品的功能之一,各种功能的组合方式
结构层:流程结构,用户如何达到某个页面,并且他们昨晚流程之后能去哪
框架层:页面布局,按钮,表格这边和文本区域的位置,是否达到这些元素的最大效果。
表现层:视觉设计,产品图片,文字的表现样式,交互形式。


二,递进分析法
1,产品解决了什么用户什么需求?
2,没有这个产品是,用户如何解决问题?
3,需求产生场景是什么?
4,产品解决这些问题的主要功能是什么?是否达到目的?是否有细节没有解决?
5,产品的技术基础是什么?
6,产品的竞争对手是什么?
7,产品的成本构成是什么?怎么定价?盈利模式是什么?
8,通过什么渠道卖?设计一个促销方案?
9,估计一下市场容量(有需求的人数,频率),以及变化趋势?
10,如果你来做改进,加什么功能?优先级?为什么?需要什么资源(人财物,时间)?之后会发生什么改变?


第一种方法,其实来自那本用户体验要素,主要关注产品设计阶段设计的问题,后一种则更加关注产品整个生命周期所会面临的各种问题,包括需求获取,需求分析,竞品分析,MRD,运营等一系列问题。对于产品分析,我认为还是最好能够将分析落到一个具体的点,以提供价值解决问题为导向。照搬分析模型,分析方法只会让你的分析散而空,结果就是分析结构不能提供任何有价值的内容(如果你确实打算是能拿出100+小时的时间做这件事以及拥有足够的积累,请忽略我)。
发布于 2014-10-25 1 条评论 • 作者保留权利


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刘宗尧,android 架构师, 目前要招聘android高级…
董景松、Huhua、知乎用户 等人赞同
搞移动互联网有一段时间了, 谈谈自己的思路:
1 解决什么问题:
首先一个 产品手下要清楚他是解决什么样的问题, 一个能够解决现实中问题的产品才有价值。我觉得这是在研究一个产
品的时候必须要认真思考的, 通常产品的品质,产品后续发展取决于你对这些问题的理解深度。
在看到一个产品的时候, 我总是反反复复地问自己,到底有什么用? 这个产品的核心是什么?他的使用人群是什么? 只
有真正了解这些, 我觉得接下来的工作才有意义。
2 怎么解决
理解了1, 就可以分析这个产品的各个功能: 产品通过功能去实现业务, 解决用户的问题。要思考这个产品是怎么取解决这
个问题的? 如果没有这个产品, 人们怎么去解决这个问题? 
3 同类的产品有哪些, 这些产品各有什么特色,做的好的, 做的不好的。
这个就是竞品分析了, 对产品做横向比较, 才能发现种种的不足, 也是我们做产品的时候避免的。
4 如果自己做,会怎么做。
把自己放在一个产品经理的位置思考, 你对产品的认识更加深刻。


发布于 2012-05-13 添加评论 • 作者保留权利


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金礼剑,一个PM
小豪、王行、焦明 等人赞同
分析产品可以用产品相关的各维度进行。
1.竞争分析
2、目标用户群
3、盈利方式
4、发展前景
5、产品的角度:易用性、功能完整性、用户体验等。
分析产品不仅仅是分析的方法要对,更重要的是你对业务流程的了解和相关行业的深层次的理解。






发布于 2011-12-06 1 条评论 • 作者保留权利


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彭俊彦Allen,专栏:http://zhuanlan.zhihu.com/pengjy
李顺辉、知乎用户、小黄人 等人赞同
私以为,这不是一个产品的人应该提出的问题。
如果题主问题是:“如何从XX方面分析一款产品”,我想关注度也许会更高一些。
为什么呢?因为这个问题太大。


前面的答主都针对你的问题提出了一些具体的方法。这些都是值得参考的。但是,我觉得题主在问这个问题时,没有经过仔细的思考。


我们先把具体方法放一边,谈些其他的。


既然题主提出了这个问题,那我就认为题主应该是一个做产品的。那么对于一个产品来说最重要的一点是什么呢?我认为是需求。
我们在设计一款产品的时候,最核心的工作是弄清楚这款产品到底满足了什么需求,以此,我们才能做具体的功能设计,确定运营方式等等一系列的工作。
我们的每一份输出都是一个产品,题主想要完成的产品分析当然本身也是一份产品。那么在题主想要做产品分析这个产品(有点拗口XD)时,有没有仔细分析过这个产品分析具体想要满足的需求是什么呢?


如果你是想通过产品分析反映该产品涉及的市场现状,那么也你应该在各大数据网站等收集相关的市场信息,从市场整体和竞品这两个角度的环比和同比数据中统计分析,从而摸索出目标市场现状和大致的发展方向,挖掘潜在机会和盈利方式。
如果你是想通过产品分析反映某项功能是否合理,那么你应该从用户的角度出发,深度使用目标产品。理解产品的目标用户是哪些,从用户那里得到的需求有哪些,在这款产品中,针对你想到的需求,是通过怎样的方式实现的,是否有可延伸的需求,有可优化的地方,怎么优化?如果有些功能设计不在你的考虑范围内,那么思考一下,它们是满足什么需求?做好了吗?能改进吗?怎么改?
页面设计,交互设计都可以按照这个思路去分析。
如果想分析产品的运营方式。去了解该产品以前采用了哪些运营推广方式,结合产品市场,目标用户,产品风格,推广效果这些方面,分析产品的运营方式,有哪些是做得好的?为什么?做的不好的,又是为什么?同时对竞品横向分析,提出自己的看法。




以上只是简单的回答了题主的问题。我想说的,并不是如何分析产品。而是知道你为什么想分析产品,然后我们再有目的的去做。
当然,你可以把上面说的所有的方面都做在一起,那肯定是一份很标准的产品分析,但我相信,单一角度比泛谈更能让你深入和透彻的去分析一款产品。尤其假如你是刚开始做产品的
(如果不是,请无视我吧)。


以上。
发布于 2015-01-09 添加评论 • 作者保留权利


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夏虫,一个训练有素的流氓
知乎用户、GODZILLA、deron he 等人赞同
1.干嘛的
2.给谁用的
3.有嘛用
4.为嘛要用
5.为嘛要用你的
6.有多少人会用
7.还有多少人会用
发布于 2014-12-24 添加评论 • 作者保留权利


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程玉志,严肃的嬉皮士
不要把自己当成专业人士,而是普通用户。虽然这,很难。
发布于 2011-12-07 添加评论 • 作者保留权利


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李长亮,要做自己的产品!
我想可以简单点: 该产品是为了解决什么问题?是最大效率,最低功耗,最方便使用,不加杂质的解决了吗?
发布于 2012-01-14 添加评论 • 作者保留权利


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匿名用户
定位价值;
功能;
运营
发布于 2014-02-13 添加评论 • 作者保留权利


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石头们,努力拨开产品的迷雾
1. 目标用户是谁?是否为用户强需求?
2. 用户群有多大,如何获得目标用户
3. 是否有竞品,或者是否有替代方案。如何和 竞品/替代方案 抢夺用户
发布于 2014-02-13 添加评论 • 作者保留权利


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袁小薛,一直要学习。
是什么,为什么,怎么做
发布于 2015-08-22 添加评论 • 作者保留权利


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高源晨,产品设计师
在实现产品目标的基础上,把它做的简单、再简单一些......
发布于 2012-01-14 添加评论 • 作者保留权利
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