项目经理不应该做什么
来源:互联网 发布:图形学旋转矩阵 编辑:程序博客网 时间:2024/05/01 17:25
首先是过多注重于技术 细节的实现,而忽略了对项目总体节奏的把握。原则上来说,注重技术细节是件好事。但如果过分注重技术细节,就会过犹不及了。因为一个人的时间精力是有限的,在细节上花的时间太多,必然会影响对项目整体管理。所以,项目经理应该是面面俱到的,而不是只注重于某个方面。就好像乐队指挥,不会对萨克斯特别关注,除非他这方面出现了问题。
其次是用个人
另外,沟通不流畅也会存在某些项目中。为了
但是,有的项目经理不是技术出身的或者说技术功底很薄弱,在项目中又偏偏地想去弄清楚每一个细节问题,甚至要求开发人员给他讲解。给开发人员造成了极坏的印象,开始怀疑项目经理的能力,人品等。这对项目来说,无疑增加了一层屏障。做项目经理,如果不能够为项目调拨足够的资源,那么至少应该不要给项目组造成阻碍。
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