ERP项目实施成败关键点

下文主要是对ERP项目后期实施时的一些总结。

1.三大要诀
实施的3个关键点:录入基础数据、设置与调整各用户权限、跑通真实业务流程
2.数据先行
上线前的测试应使用真实数据，各角色用户充分参与；上线前，客户方事先确定并收集终端用户及角色；实施方与客户方事先讨论确定基础数据模板，要求客户方在上线前提前准备好基础数据
3.预设日程
上线前，双方先沟通好人员安排，并确定上线日程
4.按时推进
实施人员、客户方负责人必须有良好的协调能力、沟通能力、应变能力、以及推进项目的能力，确保上线日程按时按阶段推进
5.处事方针
实施时遇到的问题，影响流程的问题及时解决；不影响上线的问题推迟解决；大的改动果断拒绝；新提出的功能点放到后期项目解决