当前工作梳理-系列2/5-策划梳理内容
来源:互联网 发布:思源网络教学支持系统 编辑:程序博客网 时间:2024/04/27 22:03
梳理的内容包括 国军标 和 适航 两个方面的内容。
【国军标】
当前做的是软件项目的国军标三级评价。
国军标三级包含18个过程域,每个过程域需要项目资料去举证,并提供给评价专家对项目进行审查评价。熟悉评价专家的评价形式和方法,并给出一个评价的流程。
依托过程域,梳理客户的体系文件,使体系文件既能满足国军标三级要求,又能作为组织资产,落地实施。熟悉组织资产的建立和使用场景。
国军标5000A是参照CMMI DEV1.3版本来编写的,因此,做过CMMI过级的人,同样适合做国军标5000A的过级,市面上比较通用。标准内容虽然相同,但行业不同,在具体项目中,应熟悉CMMI过级与国军标5000A之间的实施差异。
不断积累对各个过程域的理解,并结合具体的客户项目实施,争取对每个过程域和过程域之间的关系都有一段话的理解,并附有一个典型实际的例子去解释这个理解。
过程域分为四类:过程改进类3个、支持类4个、项目管理类5个、工程类6个。这里不对软件生命周期进行约束,而是通过PP来确定具体项目的软件生命周期。
【适航】
当前做的是DO-178B软件适航。
软件来源于系统,因此,首先要说明系统和软件在适航中的关系,并举例。
软件生存周期过程3个:软件计划过程、软件开发过程(4)、综合过程(4)。软件需求过程、软件设计过程、软件编码过程、集成过程。软件验证过程、软件配置管理过程、软件质量保证过程、合格审定联络过程。每个过程需要做的事情,以及过程之间的关系,需要理解并积累。
合格审定的考虑。合格审定机构将软件作为安装在机载系统或设备的一部分考虑,不把软件作为独立的产品进行合格审定。这个场景下,客户如何做系统的适航审定。
软件生存周期数据包括20份文档,并对每一份文档作出了编写说明,熟悉每一份文档的要求,并结合具体项目,给出每一份文档中每一个章节的编写范围。
额外的考虑。复用先前开发的软件、工具鉴定、替代方法。实际项目中会遇到这些情况,那么,如何正确有效的处理,一是专家意见,二是项目经验。
每个过程的目标以及输出结果的测试和验证的目标。共计66个。对每个目标,需要客户提供足够的材料去举证,熟悉每个目标,并列举材料去举证目标。
图略。
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