国内三大人才招聘网站 前程无忧CEO自称唯一盈利
来源:互联网 发布:单片机难学吗 编辑:程序博客网 时间:2024/04/28 17:19
3月4日,前程无忧(Nasdaq:JOBS)发布2007年第四季度和当年度财报之际,前程无忧CEO甄荣辉语出惊人。
根据财报,2007年全年,前程无忧总收入达到8.44亿元
价格战
目前在国内,大大小小的招聘
易观国际的调查显示:2007年,中国
虽然三家都取得了比较快的增长,但业内人士表示,“这都是通过大量的砸钱投广告换来的。”
去年,著名主持人黄健翔代言的智联招聘广告频繁轰炸人们的眼球;中华英才网的“超人”广告也是铺天盖地。前程无忧虽然没有如此明显,但其财报显示,2007年全年的
按照甄的估测,高额的市场推广费用导致其他两家在线招聘巨头仍在亏损。
根据美国在线招聘公司Monster日前公布的2007年年报,Monster去年在中华英才网的股权损失约为962万美元。按Monster持有中华英才网45%的股权计算,中华英才网2007年全年约损失人民币1.5亿。
持有智联招聘30%股权的Seek公司也在财报中披露,仅2007年下半年,智联招聘累计亏损780万美元,约合人民币5600万。
分析人士认为,“各家产品区别度不高,
“现在我们发布一个职位最低只收20元人民币,大约3美元,在美国Monster发布一个职位平均收费300到400美元。我们的价格只有Monster的1%。”甄荣辉如此形容价格战的惨烈。
某招聘网站的销售人员告诉记者,“现在的客户都会'货比三家',会说别的网站出价比我们低多少,说我们的要价太高了。”
招聘网站发布职位的“白菜价”导致了一个新现象,“很多大企业会在我们各家网站都发布职位,区别是各家的比重可能不一样,这时我们能争取的就是多要一点份额。”甄说。
竞争的白热化考验着各家网站的资本实力。去年底,精英招聘黯然淡出内地市场。
2008的市场变数
对国内的招聘网站而言,2008年无疑会新添更多的挑战。
分析人士普遍认为,2008年新
甄荣辉坦承,新劳动法确实会带来一些变化,但他认为,对招聘网站的业务并不会有太大影响。
“劳动法对制造业的影响更大,而招聘网站的这类客户比例很小,更多是以白领为主。而且即使一个职位招的人数减少了,企业还是要投一个广告,对我们来说没太大区别。”甄荣辉说,“正是因为用人成本的提高,企业会愿意花更多的钱来找到合适的人才。”
分析人士称,企业招人要求提高后,会迫使招聘网站提高自身服务的质量,而不仅仅靠投广告和价格战来抢占市场。
1月31日,在发布2007年财报的电话会议上,Monster的首席财务官Timothy Yates表示,“希望能全部买下中华英才网余下的55%股权,估计可在今年的年中完成收购。根据monster在2005年第一次投资时约定的 Monster收购价和中华英才网收入的比例,我们将向中华英才网再支付2亿至2.25亿美元现金。”
毫无疑问,中华英才网的去向也是2008年国内在线招聘市场的一大变数。如果Monster完全控股中华英才网,外资的全面进入将使竞争更加激烈。中华英才网CEO张建国接受本报采访时表示,“年中自有分晓,一切要董事会讨论决定。”
有分析人士表示,“Monster的全面进入也许是件好事,它可能带来一些新的理念和模式,对改善国内同质化竞争的局面有好处。”
甄荣辉并不同意Monster的全面进入会威胁到前程无忧的领先地位,但他也认为,“从竞争的角度,Monster的进入对国内市场的
进军新业务
“今年我们将进行大量投资,不仅在销售和营销方面,还包括网络产品开发。”
3月4日,面对纳斯达克的投资者,甄荣辉表示,前程无忧在网络建设方面已投入巨资,“为了保障网络通道的速度和稳定性就已经花了好几百万。另外,还耗时两年开发了一个搜索引擎。”
从前程无忧的财报来看,2002年网络招聘只占到总收入的17%,印刷品为70%,2007年网络上升到33%,印刷品降为50%。“今年的投资重点还是会放在网络招聘产品上。”甄荣辉表示,“这一块肯定是今后的核心。”
甄荣辉称,手中握有10亿现金,除了大力投入核心招聘产品外,“还会关注新业务的发展,甚至找机会做一些收购。”
甄所谓的新业务是指培训以及人事外包服务等。
“新劳动法的实施会给我们发展新业务带来很多机会。”甄荣辉表示,比如培训,由于合适的人才越来越难找,大企业会愿意花更多的精力在培训上,“从利润率的角度来看,培训是一项很有吸引力的业务。”
“从美国、日本或者欧洲的市场发展来看,外包服务是一项长期增长的业务。” 甄表示,由于用工成本与风险的提高,很多企业不直接与劳动者签合同,而是从劳务派遣公司要人,前程无忧也开始提供劳务派遣服务。
“这部分业务还处于早期发展阶段,但去年增长了90%以上,我相信它仍有巨大的潜力。”甄荣辉说。
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