改变的五大猜想

让“老板”同意“职业经理人”建议的五个方法：

1）创造适宜的环境；

2）降低改变的门槛；

3）短期激励

4）改变驱动力

5）改变对身份的认知

我觉得，以上五点不管是改变自己或是改变他人都是适用的。

当然，改变的方法还很多，因为篇幅的关系，今天就先分享这些。

如果把人类的大脑比做一家公司的话，那么，“爬行脑”就是最早出来创业的元老了，当我们的祖先还在海洋里面的时候它就存在了。它主要负责一个人最基本的本能和欲望（如，吃饭、睡觉、性等），它呆板、冲动、缺乏远见并渴望立刻得到满足。你可能会觉得它既原始又粗暴，但因为它出来“创业”最早，所以它是“老板”，掌管着一个人大部分的决策。！

“创业”到了一定的阶段，就需要找一个帮手了。所以，人类慢慢进化出了我们的“边缘系统”。它控制着一个人的情绪、情感和长期记忆，它决定了你“喜欢什么”、“不喜欢什么”。它是情绪化的，用来规避风险。它就像是“老板娘”！

而新皮层是最后才进化出来的，它就像是一家公司请的“职业经理人”，它负责控制思维、语言、想像力等所有“高级”的功能。

根据进化的顺序，先是由“老板”出来创业，然后找到了“老板娘”，最后才请了“职业经理人”。但在决策的权力方面，顺序是刚好相反的。

知道了大脑的这三个层次，我们就可以了解，为什么每次想要改变都没有成功了，那是因为虽然“职业经理人”懂的东西最多，但是它决策的权力是最小的。

所以，如果你想要有所改变的话，那就需要征得“老板娘”，特别是“老板”的同意。这里分享一些让“老板”、“老板娘”同意“职业经理人”建议的方法：