《做过程序员的产品经理是一种什么样的存在》读后感
来源:互联网 发布:nagios 源码 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 06:06
原文链接:做过程序员的产品经理是一种什么样的存在?
读完此文后,有所感触,摘录文中的部分文字,希望能有所进步,做到一二。
- 既然改需求是经常会出现的,那就要求还是得做好更改需求的准备。有这么几种方法:
提高代码的可复用性、可扩展性等等 。
根据产品规划来做好充分准备
每个功能的实现方法都有很多,怎么选择并不是只看当下的成本如何,而是要关注未来产品的整体规划。可能目前要完成功能 A,有 1、2、3 多种方案,方案 1 成本最小。但未来要完成 A、B、C、D 很多功能,**方案 3 更有利于整体成本最小。那就要选方案 3 未雨绸缪**。多跟产品团队交流,**了解未来产品要做成的样子、哪些功能会是必须的、哪些功能是可能会有的,提前做点长远规划,多从长远来看**。
准备理解内容,防止返工
不仅要理解功能,还要理解使用场景,并及时与产品经理进行沟通。对于需求,抠得越细,想得越清楚、明白更好。将需求变更风险控制在需求分析与理解的阶段善于用数据、通俗的解释来进行沟通
程序员最应忌讳的就是说『这个做不了,说了你也不懂』、『这个太难,懒得跟你解释』,这个是比较常见的问题。程序员要学会沟通,尝试去沟通。不要让产品经理觉得是在推卸责任。
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