PMBOX 五大过程组合9个知识体系

知识领域

启动

规划

执行

监视与控制

收尾

项目整体管理

制定项目章程

制定项目管理计划

指导项目执行

监视与控制项目工作

项目收尾

项目或阶段收尾(新)

制定初步范围说明书

整体变更控制

范围管理

范围规划 收集需求

范围核实

 

范围定义

 

范围控制

创建WBS

进度管理

活动定义

进度控制

 

活动排序

  

活动资源估算

  

活动历时估算

 

制定进度计划

成本管理

成本估算

成本控制

成本预算确定预算(新)

质量管理

质量规划

执行质量保证

执行质量控制

人力资源管理

人力资源规划

组建项目团队

管理项目团队

项目团队建设

  

项目团队管理(移)

  

沟通管理

识别干系人(新)

沟通规划

信息发布

绩效报告

管理项目干系人(移)

管理项目干系人

风险管理

 

风险规划

风险监控

 

风险识别

  

风险定性分析

  

风险定量分析

  

风险应对规划

采购管理

 

采购规划

获得卖方响应

合同管理

采购管理(新)

合同收尾

采购收尾(新)

 

发包规划

选择卖方

采购实施(新)