程序员初入职场的迷茫和疑惑

来源:互联网 发布:ubuntu apt get jdk8 编辑:程序博客网 时间:2024/06/08 15:10

从5月份入职国内一家IT公司,从入职时的内心小狂喜和激动,到后来的慌张和无措,到现在的紧张忙碌,却内心迷茫,也算是真正进入工作状态,与此同时,2015年也马上结束了。
首先对于工作里自己的时间和能力的提升。刚开始的项目持续了整个新员工的实习期的6个月,转正之后,项目也步入尾声,进入修改BUG阶段,但后来由于某些原因,并没有上线。也算整整6多月的心血白费了。但这六个月工作强度很正常,每周都可以有时间研究一些技术问题,做些总结,每周都有收获和快速提升。后来进入新的项目需求开发中,刚开始为了熟悉需求交付流程,做着代码搬运工的工作,同时修改各种问题单,涉及的模块杂乱无章,完成大量的交付流程。同时部门也没有对新员工的技术培训和技术交流,同来的社招员工和原来的项目组的人都是工作5-10年的人,所以当技术牛们和技术新人在一起的时候,以及项目组的培训牛牛们之间的交流,对于我这种新人,更多时候是听的云里雾里,想着私下来自己去学习,但是不停的任务压在头上,周六日加班已经成为常态,晚上也是九十点才回家,根本没有自己学习的时间,总之虽然异常忙碌辛苦,但却毫无所获。对此很捉急,但却无从下手。
再次心态上的变化,从刚开始的,别的项目组有人求助和问问题,也会很耐心的作答,到现在,已经没有时间和精力处理,也很理解公司的部门墙以及求助别人的时候,别人不理,能推就推的态度,毕竟像公司的奖励机制和结果导向,同时大家真的很忙。而对于我们现在的这种忙碌,发现很多不合理造成的,一个要用互联网节奏做项目开发的团队,却用大公司的传统IT的项目方式做项目,很短时间就要把需求做完,下发需求的时候都是一句话概括,仔细一问,对细节很多都不知道,当然这在开发中也很正常,但是每次需求澄清都要花费总时间的三分之一到二分之一的时间,这还不包括需求UI参与的时间。当然这些所有的交流成本都是开发来承担,为了按时完成交付任务,开发只能缩短想出解决方案和编码时间,同时花费时间还要和测试的沟通,总之整个交流为:SE-开发,开发-UI,开发-测试,总之是一团糟。所以现在每次听到团队门领导说什么导向,说什么价值,说什么用户体验,内心忍不住呵呵了,有时候忍不住向周围人吐槽能不讲这些虚的嘛。。。。总之从开始的踌躇满志到现在的迷茫和心累。

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