oa协同之行

来源:互联网 发布:mac芒果tv怎么缓存 编辑:程序博客网 时间:2024/05/02 13:49


协同之行

 

 列车西去,一马平川,翻过高山,穿过隧道。远离闹市的喧嚣,多一份山野的宁静。在浓郁的民族气息之中开启了致远协同的盛会。感谢公司的支持,让我从一个朦胧的使用者对OA协同有了更深层次的理解。不说满载而归,也是获益匪浅。

初生牛犊不怕虎,正是一片空白,让我对各种充满了期待。因为我不知,所以我选择聆听。

1. 微信签到

给我的感觉:不一定很牛逼,但是从细节上告诉了我这是一家IT企业。什么是数据?什么是实时性?我想通过微信签到在后台肯定能够实时的检测到签到信息,从而信息在手,时间我有。真正做到了数据可视化管理,节省了会务管理环节的人力投入,从而使现场更加简易、可控,嘉宾有更好的体验。

2. 互联网+

说实话,孤陋寡闻第一次听说,然后他说了一句话:“以后互联网+是潮流恰巧的是隔了几天后在新闻上再一次看到了这个词。什么是互联网+?我自己的理解:购物有淘宝,出行有滴滴,吃饭有美团,工作有协同……

3.CIO

CIO(Chief Information Officer )当我迈入圣爵菲斯的大门,头顶上的职位是:信息化。遥想当初“桌面运维还取了了个这么高大上的名字。” 协同执行让我对自己信息化这个岗位又有了一个初步的认识,为自己的职位性能感到压力山大。工业化、机械化?何为信息化? 21世纪是互联网的时代,如何最大程度的利用网络资源,实现移动化、无纸化、系统化办公是每一个信息化工作者应该考虑,思索的事情。致远协同给出的观念是:以人为中心,从观念、行为和习惯上,运用流程、机制、引擎、调控等平台和工具以保证适时触发进程,并保证事物和行动的方向、规模和时间进程。

4.心连心化肥

恕我愚钝,记忆力不好,5个演示公司只记住这一个,而且只记住一句话:“我们公司有一百多套系统”。

一家农资企业抓住互联网经济的时代,用信息化武装自己。尚且不论效果如何,这已经足够我们去思索。记住:我们是一家互联网公司。

5.OA

OA(office Automation)办公自动化。很多人和我一样,oa oa并不知道oa本来之意。如果把oa仅仅定位于公司现在所用的这套系统,那就偏离了造词者原先的本意。OA代表的是一种办公方式,它区别于传统的办公模式,凡是采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务,都属于办公自动化领域。会议室采用中控系统用ipad来控制音量、灯光、投影切换,这也可以叫做OA,既办公自动化。

6.Big data

近年来,一个常挂于嘴边却又不知所谓何物的词“大数据”。点点滴滴无时无刻不产生数据。坐下思考其实是缺少一个记录数据的工具。如果仔细分析研究,OA绝对可以得出一些对公司有益的数据。比如说:和oa有关联人员的在线服务时长。我昨天看自己的微信运动信息,我就想:数据不能代表什么,但至少你没闲着。

6.IDEA

 当我们再也不用“加班+打的+报销”拿着一叠叠报销单混迹于各个办公室之间;当我们再也不用排着长队为了签到而打卡;当我们办公不再局限于办公室、局限于电脑前......当工作越来越简单,当效率越来越高,当员工越来越轻松,当领导越来越明了。信息化的进程任重而道远。作为一家知名的互联网企业更应该走在时代的前列。

在本次大会上,致远联手携程、滴滴打车推出了考勤和报销的方案。这种免发票、人性化的考勤和报销方式值得我们去学习,思考。针对于本公司的OA系统,上线也仅仅只有几个月的时间,协同的发展处于起步阶段,万事开头难,既然这个头已经开了,就要一鼓作气的走下去,无论是否选择致远的方案,一套办公系统信息化建设的道路肯定是不能变的。如果选择了一套适合自己公司的方案,下一步就是在基础上面去完善和丰富它的功能。只有公司的员工使用OA的频率增高,办事的效率得到提升,这套系统才能真正实现它的历史使命,实现它的价值。

怎样去完善这套OA系统?首先需要领导去把握大局观,指导建设方向,收集部门诉求。OA的建设是一项巨大的工程,OA的建设者需要去沟通协调各个部门,理清公司组织架构之间的联系,我们公司作为一个互联网企业,部门众多,人数众多,更是难上加难。悬崖能修栈道,石山能通高铁,办法总比困难多。没有完美的软件,问题总会有的,系统实行的过程中,需要同事领导的理解,多多找出毛病,共同完善。

个人目前认为这套OA可以进行的功能完善方面有:

1.物资管理在OA上面跑通,方便管理者进行物资登记、查询;

  这里面有一个数据:物资购买时间。个人觉得这个很重要,拿电脑来说,根据部门对电脑使用的要求情况分成批次,对性能要求高的要及时更换设备,机器老化以后,运维的成本增加,哪一天突然宕机了影响的是使用者的工作效率,时间不能用金钱来衡量。

2.工资查询,方便员工清晰了解自己的工资明细,提高OA的使用率;

 因为我发现OA上面有这一栏但是没有内容。

3.人力资源系统,财务系统的建立;

4.知识库的建立与推广,建立企业文化,提升员工素质。

  系统是死的人是活的属于自己的才是最好的。

  领导提出的目标是远大的,摆在办公系统部面前的确实困难重重,但并不是无法克服。蜀道之难难于上青天,协同盛会的举办地在恩施,一路远去,我觉得我们的困难简直不值一提,我们的背后是芒果TV。

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