创业公司实习的一些小的想法（原创第400篇）

原创第400篇 2015的 最后一天 写写这段时间的一点想法。。。主要还是关于创业公司的吧

在资本寒冬的情况下  现在创业也越来越难  不仅是要有好的点子  吸引用户 更需要一个好的变现模式  

可能是基于此  我们公司做的是一个电商平台 APP中 插入电商入口 用户可以进入商城进行购买

这种模式  不失为一个好的想法 但是对APP的依赖很大  找到好的大流量的合作伙伴显得很重要

当然 能不能吸引用户 还是要靠自己的产品

产品团队就显得十分重要 

1.团队的完整性；我们公司竟然在产品做了接近一年之后才招了QA，之前系统也是经常出问题，在系统不稳定的情况下，如何留住用户，如何保证用户增长？

2.团队的精炼；创业初期，在保持团队完整的情况下，尽量使得团队更精炼，牵扯的人越多，沟通难度越大，在初期，为了保证工作效率，需要保证沟通的有效性，在充分了解产品的基础上，人应该不宜多。

3.团队的能力水平；一个优秀的创业公司，想要做出优秀的产品，必须要保证初始团队成员有足够的能力，技术能力足够去完成当初的想法，合理应对用户的需求，当遇到问题时，能在最短的时间内解决问题。

团队的组建，与领导者的气质有关，什么样的Leader，就会带出什么样的团队。

初期，业务的拓展，要么有好的Idea，好的宣传团队，要么有好的人脉关系。

一个好的运行团队

创业初期，难免遇到问题，运行团队的能力在这个时候就显得十分重要，如何在这个时候留住客户，就考验运行团队的手段，能力了。

//时间不长  想的也不是很多  仅仅自己的一点小的感受。。。以后有空再做补充

新年快乐！！