痛点分析，测试检核

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一、痛点分析

       痛点分析，有很多专业的解释，而我更多的想借这个工具，拿到自己想要的结果：创意触发点。

       站在用户的角度，主动发掘用户在自己所在的行业、或使用的工具中发现用户的不舒服点，并发出掘解决办法。

       个人观点，痛点分析更多在于在已有大框下优化使用流程，以致于极致用户体验。

二、痛点分析的挖掘

      对于移动应用，在用户体系及评价体系有很大的着力点！

      用户体系着力于构建用户信息数据库，通过大数据分析用户行为，为用户推荐更多更贴近想要的产品。

      移动应用中两个核心点：一是将客户吸引进来，需要更多的活动引入，增强吸引力；二是留住客户，增强客户粘性，延长客户使用时长。用户等级的划分以及等级升级规则，可以增强客户的黏性。再配合合适的活动推荐，就能将客户流量转化成为订单。

      用户浏览过商品，对商品的关注，是否添加过购物车，扩展联通分析用户为什么会这样，拿到用户有效的购物逻辑。在配合合理的公司信息推送，那么我们就能成功的将他所需要的商品摆放在他面前，并促成生成订单。

      曾经引用过一句话：我所卖的正是你所需要的！那营销就极致了~~

三、测试检核

      工程管理中需要：先控制，后碎部，步步检核。而生活中，其实也是一样的。。。。

      测试是检核软件质量的关键环节。

      测试思维：

                    正反测试：设置正确、错误的情形，用样例值去验证；

                    边界值分析：明确取值范围的输入处，检核边界值即可；

                    错误推测、因果分析、综合策略。

       测试需要有比较完善的逻辑思维，发现别人发现不了的问题。同时，测试是为了发现问题，更是问了解决问题。一个更好的测试人员应该更多着力于分析问题，限定问题出现的具体原因。若是这一步有困难，毕竟大多数测试是黑盒测试，那么，测试要做到能够重现bug步骤。从测试的角度出发，研发既然已经提包测试了，那么在他正确的思维逻辑里已经考虑了全面的内容。若是，当前仍有问题，那就必然是整体逻辑漏洞问题，找到复现步骤，给他一个可行的复查方案、方向。

       测试自己的成长，是可以成长成为一个自动化测试工程师的。用脚本跑出我们实际的操作，设计一次，重复使用，这才是高效的发展方式。

       更是因为测试拥有严密的逻辑思维，在整体产品质量把控上，是拥有天然优势的。在管理人员的成长路上，测试人员也是拥有

四、后记

      我是一个研发人员，看看最近，在做产品分析，也在做测试通路。但这些都只是辅助，研发才是我的主行业！学习产品思维、应用测试方法，都只是为了自己能够在研发中，更少的出现bug，在扩展性、稳定性、效率上都有新的突破与提高，给出用户最合适的产品也是研发人员的追求。

      人生而精力有限，我还是喜欢自己是个猿，执着、较真、技术控，在这条主路上越走越稳，越走越宽~~

      也借由此机会，对自己做出一些要求：

      1，写一年以后还能看懂的博客；是一份记录，更是一份备忘，在后面在看到这个内容的时候，我只需看完就能完全吸收；

      2，寻找一份报酬不受时间限制的工作；这个是暂时还达不到的，做到了这个，估计财务自由也就不远了；

      3，抽象化的修养，培养自己瞻前顾后，稳定性、扩展性、效率一体化考虑的思维方式，定位最高的要求，用最合适的方式实现；

      4，人生有两个阶段：让自己变的牛掰，让别人知道自己牛掰。我才刚刚入门让自己变得牛掰，但此路风景甚美，缓步款行。

      以上要求，乃是根据别人的博客借鉴而来，希望自己过品质生活，让那种优雅生活深入骨髓，连自己都羡慕！曾经听过一句话：这个世界一定有一个人，和我有相同的经历，相同的条件，但是他却在过我想过而不能过的生活。那么现在，我就从自己开始，一步步向那靠近~~

纵使十年不将军，不可一日不拱卒！