工作感悟（1）

招聘面试要点和技巧

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●共识：

○团队是公司最有价值的部分
○面试是工作的重要的组成部分，不是额外事
○“一流的人雇一流人才，二流的人雇三流人才”
○“原则：态度第一、能力第二、经验第三”

●基本上，我们要找的人：

○人必须不能有问题（必要）
○对我们做的事业有兴趣（必要）
○基础知识和技能良好
○成长潜力良好
○有一定相关经验

●几面的侧重点：

○一面，人品、基础技能和经验
○二面，确认人品和能力，考察其他关注点
○三面+，争取

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面试要点

●两个环节：

○TA是否适合我们？
○我们是否适合TA？

●迅速Stop：

○品行不良
○工作态度不端正
○不能融入团队
○对公司文化带来负面影响

●考察技术能力：（同步考察表达能力）

○做技术题（思路、效率、代码质量等）
○问做过的项目（描述整体、重点、遇到难点和解决方案等）
○问专项技术
○自由发挥
○听TA说会的，问TA不会的

●考察目的和动机：

○上一家公司为什么离职？（如果跳槽很频繁，要重点关注这类问题）
○对于选择大公司和创业公司的看法和选择倾向
○选择应聘我们的原因

●考察学习能力/潜力/悟性：

○以前学习和上手一项新技能的情况
○问一些TA未接触过的问题的解决思路（比如我们解决过得的问题）
○问做过的事情中还没有深入的部分
○对于做过的事情，哪些改进点？如何做得更好？

●考察责任心：

○背景调查
○看以前做工作的态度
○讲一个证明实例
○从工作经历中挖掘

●考察团队协作能力：

○从面试沟通上看
○原来工作团队/小组多大？其具体负责职能是什么？
○在团队协作上遇到过什么问题？如何解决的？

●考察对业务的了解：

○对移动互联网的了解和看法（是否看好我们做的这个方向？）

●考察工作承受能力：

○以前的工作时间和压力如何？是否能承受较重的任务和较长的工作时间
○说明我们目前的工作时间和压力情况，问TA能不能承受

●考察性格：

○问兴趣爱好（独处类或群体类兴趣）
○自己总结优缺点和性格特点
○如果有很明显的个性，要重点注意

●了解兴趣和期望：

○对我们的方向和应聘职位所从事工作是否感兴趣
○对未来职业和个人发展的期望/规划
○对未来团队/公司的期望，以及待遇期望

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其他要点

●“保持良好的态度和礼貌”，问题结束请应聘者提问并答疑
●核心角色招聘还需要做背景调查（找他的前上司/前同事了解其之前的公司的工作状况，以便做更进一步的判断）
●没有完美的人。结合实际情况，”找合适的人”：这个职位需要什么样的人？重点考察哪些方面？
●判断不太明确的话，double check
●特殊case，特殊分析

本文转自：http://blog.csdn.net/lnb333666/article/details/50378688