《如何制定年计划》观后感

来自沪江网课 http://www.cctalk.com/course/160032348670/

1.计划需要拆解，不能是模糊不清的。

这点1课和3课都有强调过，个人感觉是这样的，类似我要学画画，我要减肥这种，不如制定我一个月要画多少张，我一天要跑几公里来的实在。

2.根据不同水平制定不同的计划

课中是用工资水平来分割：

1 level （年薪<30w）需要提高思维格局，这点比较模糊反正我也不在这个层面。

2 level （年薪<20w）需要提高沟通及资源整合能力，这点目前正在做，虽然我也不在这个层面。

3 level （年薪<15w）需要提高专业技能，这点正在做，不过对于专业技能还有点模糊，我个人还是暂时套用公司倡导的过去、现在、将来来实现，

理解过去的技术，做现在的技术，研究未来的技术。

3.学习需要输出

这点估计是大多数语言老师说的，要多说。

4.计划要确定收获期

这点体会较深，来源于公司各种周报月报。

5.计划需要适合自己

=适应环境的生存策略，课中举了老鼠和大象的例子：怕死先繁殖，命硬先发展。这个例子可以用来映射父母催婚和公司发展，对个人感觉找不到用处。

6.逃离舒适圈

这点被讲烂了，全世界的心灵鸡汤都说过。

不过我自我感觉还是逃离不了，主要还是体现在不想找女朋友，感觉自己一个人很舒适。

7.速度与加速度

这点其实在许多经济增长报告中有体现，这些报告都特别在意增速而不是是否增长。

8.资源冗余

每个国家都有战略储备物资，这是体现，来自央视新闻什么是‘僵尸肉’。

PS：收藏几个段子

1.乌鸦和猪调戏空姐，被扔出了飞机。乌鸦对猪说：爷会飞，你行吗？

2.在公司都不能为老板创造价值，你出去能为自己创造价值？

3.干货太干，消化不了。

4.除非你能在床上赚到钱，不然别老呆在床上@苍井空。