软件开发管理: 团队建设

新陈代谢

开发团队有一个成长成熟的过程。新陈代谢有两个含义：一个是吐故纳新，吸收新成员，淘汰某些旧成员；另一个含义是团队成员自身的成长和提高。

末位淘汰,分级评估: 团队管理人员从日常的项目开发活动如scrum ，和一对一会议，观察团队成员的能力和水平，作出比较客观的评估。可以从3个方面评价团队成员：对项目开发的实际贡献；对帮助其它成员的贡献；成长前景和空间。依据综合得分，给成员排位，作为年度奖金和表彰升职的主要依据。

在必要的时候，强制淘汰表现较差者。

招聘 : 吸纳高水平的或者极具成长潜质的成员，是最快捷的提升团队之路。发现具有成长潜力之新人，是最佳团队建设之路。

培养提高: 通过培训和自学，团队成员提升自己的水平，是团队建设更加有效之办法。

督促: 管理人员应经常地给团队成员提出反馈意见，督促团队成员有目的有意识的改进缺点，提升水平。