第五回,谈中国式产品创新

来源:互联网 发布:大数据 培训 编辑:程序博客网 时间:2024/05/16 15:17

作者:老吴      写于:2016-03-18    产品讲学堂QQ群:541891497

 

自上回岳总开完会后第二天,在公司办公室。

 

陆猴儿找到令狐冲道:“冲哥,上回岳总开完会后,我想了很久,感觉在中国做产品创新挺难的,只要我想到的,在网上都能找到类似的,而且有的都已经做的挺好了。”

 

令狐冲:“是啊,好点好想法早就有人实施了。怎么,最近开始思考了。实际,上回岳总开完会后,我也在想产品创新的事。岳总说的创新大环境意思就像13年北京突然雾霾严重,口罩卖的脱销;汶川地震,帐篷工厂天天加班生产;日本核泄露,整个中国的食盐全部脱销,连咸菜都卖光了。这种大环境的机遇可遇而不可求,我们要做的是多关注市场,练好内功,把产品做好,当机遇来时能抓得住。对于解决用户供需矛盾,这个是每天的必修课,时刻关注用户反映,收集用户意见。破坏式创新,就得好好想想了,把我们的产品与哪些元素进行融合,如P2P网络借贷与买房相结合,形成购房贷;与购车相结合,形成购车贷;与学生贷款相结合,形成助学贷;与创业相结合,形成创业贷。关于产业调整,做为产品经理人,要两只眼睛盯紧自己所在行业,一只眼睛看市场,一只眼睛看政策,在产品方面我们就是专家。”

 

陆猴儿:“冲哥,我理解做产品实际就是‘多看、多听、多思考’。”

 

令狐冲:“唉,这是个上联啊,我给你对个下联吧‘用眼、用耳、用真心’,还工整吧,哈哈哈”,令狐冲爽朗的大笑起来。

 

陆猴儿:“小声点,在办公室呢。你刚才说做中国市场与做国外市场有所有同,能说说吗?”

令狐冲想了下总结道。

 

1、性格不同。各个国家人的性格不同,美国人聚集了全世界最聪明的人,所以美国的产品特点是更快、更高、更强;日本人特点是做事认真、踏实、仔细,所以日本的产品特点是更小、更轻、更精细;中国人的特点是喜欢历史、研究人,对人的把握是最精妙的,所有中国产品的特点是商业模式、商业运作。不同国家人设计出的产品,就会有着不同的特点,抓住人性谈产品,毕竟产品是给人用的。

 

2、国情不同。中国从改革开放以前一直是计划经济,不存在产品竞争。改革后短短几十年,出现了如今的产品大爆炸。但由于中国发展的时间比较短,很多产业还有着其政府性壁垒的,如电信、银行保险、铁路、医疗、航空等,这些行业还是以国家政策为导向,随着中国经济的深入和人民生活的需要,慢慢的也会走向市场化运营。抓住机遇,提前布局。如美国早期有限酒令,酒的生产是不向私营企业开放的,但有个商人了解到,酒的生产可能会被放开,就马上提前布局,开了个酒桶厂。几年后,限酒令解除,各企业争先抢占酒类市场,没想到最终却成全了这家酒桶生产商。

 

3、互联网+。这是李克强总理前两年提出的,随着概念的提出,国家也给予互联网行业以大力支持,我理解的互联网+,就是让传统行业互联网化,给传统行业插上翅膀。如果让我给农业互联网化做个规划,我就先利用网络打通人与人之间的关系开始。

 

晚上,城里的赵总轻点鼠标在线下单后。第二天清晨,马家坨子赵老大家种的纯绿色黄瓜就直接摘下快递送往赵总的餐桌。赵老大家种的豆角秧生虫子了,轻点鼠标后,第二天,附近农机站的王技术员就来解决生虫问题了。王技术员在农村呆久了,就想自己种块地,轻点鼠标后,就发现附近村庄好几户农户想出租农田,在线下单租了绑柱家的地。绑柱有钱了就想干农用机出租生意,在网上找到了城里的赵总,签订了购买协议。之后赵总挣钱了,又想吃赵老大家的黄瓜了……

 

4、山寨成风。中国人最擅长走捷径,你花了两年时间呕心沥血做出的产品,人家用了两个月就原样开发出一套一样的,可能转眼间就让你的心血付之东流。就如团购网站,一出来团购概念时,大家一窝蜂的上,两年后,一地鸡毛。

 

虽然我们能够快速的做出山寨产品,但我们无法做出相应的产业链条。如我们可以模仿苹果手机做出一款一样的手机,但我们无法做出苹果应用市场,完成其软件渠道。我们可以模仿微信,做出一样的聊天软件,但无法拥有微信庞大的用户群。

 

陆猴儿:“冲哥,理解深刻,从岳总的‘产品创新性思维’引深到了中国式创新,学习了。”

 

令狐冲:“这有啥,还得向岳总学习。产品经理就是要多学、多想。看你小子这么好学,将来的路一定会更宽广。最近我看,林平之跟灵珊走的挺近的,你帮我留意点,这小子有贼心啊。”

 

陆猴儿拱手道:“收到,一有情况我就跟你汇报。”

 

总结:中国人有着自己的性格特点,产品应该从人性入手,以人为本。许多传统产业还处在初级生产模式下,传统产业与互联网结合将是传统产业新的起飞点。创新可以从身边做起,多研究身边的人和事,多看、多思、多想,随着改革的深入,中国现有的行业壁垒将会渐渐打开,企业新的发展机遇将会到来,有能力的企业可以提前布局。山寨产品可能会对我们的冲击比较大,只要我们打造好产品链条的上、中、下游,就不惧山寨。一句话,做有中国特色的、与传统行业相结合的、有竞争力的网络化产业。


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