2015总结

　　荒废至今，2015做了什么，起初三月，开始了北漂的生活，一路的坎坷，面试2周，找到一个相对不错公司

　　第一个家公司，做了三个月，试用期没有通过，各种反思，当你的项目经理，有N多牛逼的时候，不得不去折服，当然，这种情况映射出来的是你自身的，

　　1）开发之前的需求，对每一个需求点，要做详尽，CODE ，可以先不会写，开发思路一定要是一条龙。

　　2）技术：会面对不同的开发人员，但大家基本都知道cope的成分更多一点，  不要去过多的去说你会XXX，不然导致的结果会有N种，a：你会的 ， 别人认为你也不会，b:别人认为你不会,即使你会;

　　3）单元模块化开发：很多开发的时候；会零散；因项目的催促，可能会忽略一些次要的，而光去功主要，虽不已致命，但总体给人的印象不是很好，（若没有硬性要求的情况下可以这么做，NO TC ,TM SAY  OK），每个功能点做好在去做下一个

　　4）管理：面对北漂；在第一家公司来说：技术团队的管理，很重要，一帮兄弟跟着你干活，你却把兄弟给卖了，这样的公司只能说：NO  7月结束

　　第二家公司：话说做P2P，天朝一道圣旨，直接封杀了我们这些码农，依稀记得九月份，微信限制发红包，老板第二天看到这个消息，晚上所有的技术人员全部走人，2个java开发的，一个android 人员你，一个I0S  ，最后  被挖过来的一个P2P 团队也走，、

真有这样奇葩的公司，也是醉了 8月结束

　　第三家公司：现在不稳定的公司，进公司，一个月，产品把项目经理给赶走，之后，和项目经理一起的员工，都遭此毒手，号称 N年开发，经验，TMD ，连个SQL不会写，四十多岁了，连个 刚毕业的大学生都能看出来，整天忽悠自己多少年开发的经验，在XX公司干过，也是醉了， 终于知道群龙无首的是什么感觉，XX ，一周把这个项目做完，最后呢，笑了

　　1）人会遇到不同的场景，在职场有很很多的规则，善于最大限度去区分不同人员，寻找不同的沟通的技巧，适者中

　　2）一篮子打水，一场空，没有义务去帮助任何人，别人也没有义务来帮助你， 更多的company是分清楚职责到人， a:推卸责任，对于TERM 不是很浓的company，只要做好自己分内的事情，不要去过多的问，或者发表意见

　　3）问题提前抛出

　　技术总结：

　　1、大数据：今年第一轮可以结束，能做到基本的开发，只限皮毛，环境的搭建，和基础CODE的编写，缺少项目经验

　　2、WEB后端：基本的SSH 已经很熟练，对于NOSQL方面的编程需要去继续熟练，

　　3、框架：一些框架只知道应用，对于其原理需要深挖，springMVC  、JPA 、shiro、springDATA  、HIbernateOGM

　　4、前端：一直都是空缺，需要投入的时间相对多

 

　　

 

　　WAIT FOR YEARS，WAIT WOKR、THE NEXT STATION